چرا رئیس لئونین، شرکت برتر فیلم و تلویزیون مستقل آلمان، از Skydance حمایت می کند: «دیوید الیسون و ینون کرایز یک تیم بسیار قوی هستند»

فرد کوگل، مدیر اجرایی Leonine Studios، شرکت پیشرو مستقل توزیع و تولید آلمان، از ادغام پارامونت و برادران وارنر دیسکاوری، که اکنون بخشی از Skydance است، خوشحال است. ورایتی با او صحبت کرد که چگونه این ادغام احتمالاً بر چشم انداز فیلم و تلویزیون در مناطق آلمانی زبان تأثیر می گذارد. یکی از تعهداتی که […]

یکی از تعهداتی که دیوید الیسون، رئیس Skydance در زمانی که برای ادغام تلاش می‌کرد، انجام داد، تولید بیش از 30 فیلم در سال بود. کوگل مطمئن است که الیسون این کار را انجام خواهد داد. داستان‌های مرتبط «پیت» و «همه تقصیر او» در میان برندگان افتتاحیه جوایز فرهنگی و هنری معلولیت ایسترسل

کوگل می‌گوید: «آنچه به من اطمینان می‌دهد که تعداد [فیلم‌ها] ارائه خواهد شد این است که دیوید الیسون از پس‌زمینه محتوایی می‌آید و در گذشته با Skydance فیلم‌های خوبی تولید کرده است». او یک تاجر و یک پسر خلاق است. او عاشق تجارت است و عاشق ساختن فیلم است. محبوب در Variety

کوگل به سوابق الیسون به عنوان تهیه کننده به عنوان مدرکی برای تأیید این موضوع اشاره می کند. او می‌گوید: «با شناخت کسب‌وکار تولید و شناخت تجارت تئاتر، می‌دانم افزایش تعداد فیلم‌های تئاتری به چه معناست. "دستیابی به این یک شاهکار سخت است. شما نیاز به توسعه طولانی مدت دارید. برای افزایش این تعداد به پروژه های کافی در خط لوله نیاز دارید. بنابراین، من با او و مدیریت خوشبین هستم که آنها تعداد فیلم ها را ارائه دهند."

آیا کوگل با توجه به قابل توجه بودن Skydance، هیچ نگرانی در مورد زنده بودن Skydance دارد؟بار بدهی؟

او می‌گوید: «به نظر من، Skydance یک گروه با دارایی‌ها، آی‌پی‌ها و امکانات فوق‌العاده است. "من به افرادی که Skydance را اداره می کنند اعتماد کامل دارم. من دیوید الیسون را تحسین می کنم زیرا او یک کارآفرین است و [توانایی های خود] را در گذشته ثابت کرده است. من فکر می کنم دیوید الیسون و ینون کرایز تیم بسیار قوی هستند. من همچنین برای Ynon احترام زیادی قائل هستم. این نیاز به یک چشم انداز، قدرت و شجاعت زیاد دارد، و یک تیم عالی برای دستیابی به آنچه که قبلاً داشته اند، اما به یک تیم بزرگ نیاز دارد. حضور در آن کار بسیار خوبی است. و من به عنوان مدیرانی که هستند، اطمینان کامل دارم که آنها و تیم هایشان می توانند از عهده این کار برآیند، بنابراین، من کاملاً مثبت هستم.

کوگل فرصت هایی را برای لئونین برای تولید فیلم برای Skydance می بیند. او می‌گوید: «اگر IP قانع‌کننده‌ای وجود داشته باشد که بتوان آن را توسط ما تولید کرد، کار با توزیع‌کننده دیگری می‌تواند طبیعی باشد. این همان کاری است که قبلاً در گذشته انجام داده‌ایم.»

لئونین همچنین می‌تواند سریال درام تلویزیونی برای Skydance تولید کند. او می‌گوید: «ما در حال حاضر تجارت خوبی با HBO Max به عنوان یک واحد تولید انجام می‌دهیم. بنابراین، برای ما، همیشه جالب است که یک تولید کننده محلی محتوای ممتاز باشیم و با استودیویی مانند Skydance همسو باشیم، و البته می‌توانیم کمک کنیم.»

او می‌افزاید: "به طور کلی، با تولید، فکر می‌کنم پیشرفت خوبی است. اگر از سمت تولید تلویزیون وارد آن شوید، فکر می‌کنم این یک اتفاق مثبت برای ما است. منظورم این است که ما با HBO Max در آلمان تجارت بسیار خوبی انجام می‌دهیم.

«HBO Max [در آلمان] در ابتدای سال شروع شد، و فقط دو هفته پیش، ما اولین اصلی آلمانی اصلی را همراه با HBO Max، «چهار بلوک صفر» شروع کردیم - پیش درآمد مجموعه بسیار موفق TNT ما «چهار بلوک». این یک تولید عالی توسط بنر ما Wiedemann & Berg Television است. این یک همکاری بسیار خوب است، و علاوه بر این، ما تولیدی از برادران بیتز - «کلانگولد»، اولین مستند به سفارش HBO Max در آلمان ارائه کردیم. من آنها را به عنوان یک نیروی اصلی در بازار راه اندازی آلمان می بینم.

«تولیدات محلی آلمان برای همه استریم‌کنندگان و پخش‌کنندگان برای ایجاد تعهد بلندمدت از سوی مخاطبان آلمانی بسیار مهم است. آلمان بزرگترین بازار تلویزیون در اروپا و یکی از مهم ترین بازارهای جهان است. و Skydance به عنوان یک نیروگاه محتوا، با خدمات قوی HBO Max و Paramount+، قدرت سرمایه گذاری را دارد.

بیش از 30 فیلم در سال که از Skydance می‌آیند را می‌توان به‌عنوان رقابت فزاینده‌ای برای کسب و کار توزیع لئونین در نظر گرفت، اما کوگل آن را اینطور نمی‌بیند.

"برای من، که برای مدت طولانی در تجارت توزیع بودم، توزیع همیشه بسیار رقابتی بوده است. بنابراین، این خبر مهمی برای ما نیست.»

"ما یک توزیع کننده محلی بسیار رقابتی هستیم که سعی می کنیم با بزرگان بین المللی هم سطح باشیم، بنابراین به رقابت زیاد عادت کرده ایم. به نظر من هر فیلم خوبی که وارد بازار آلمان می شود به بازار آلمان کمک می کند و به تئاتربازار به طور کلی

من این را به عنوان یک مشکل عمده نمی‌بینم. فکر می‌کنم تا زمانی که فیلم‌ها از کیفیت بالایی برخوردار باشند - و این همان چیزی است که من انتظار دارم - برای بازار خوب است. و منظورم این است که ما روند بزرگی را می‌بینیم، به‌ویژه در آلمان، جایی که 20 تا 25 فیلم برتر سال اکثریت قریب به اتفاق کسب‌وکار سال را تشکیل می‌دهند. و شما فقط باید 2 یا بیشتر از 5 سال از بهترین فیلم را داشته باشید. این برای همه صدق می کند: وارنر، پارامونت، یونیورسال - بنابراین، تا زمانی که رقابت خوبی وجود داشته باشد، ما باید با این رقابت روبرو شویم.

ما به عنوان لئونین حامی جدی بازار اکران تئاتر هستیم و اگر کسی در این تجارت چنین تعهدی داشته باشد، واقعاً بسیار خوشحالم.

بنابراین، هدف ما ساختن فیلم‌های مناسبی است که مردم را به سینماها بکشاند. من فکر می‌کنم که با برنامه‌های دیوید الیسون و تیمش برای افزایش حجم، ساخت فیلم‌های باکیفیت و ساخت فیلم‌های مخاطب پسند، ما کاملاً در این زمینه همسو هستیم.»

بنابراین، آیا کیفیت، نه کمیت، فیلم های Skydance مهم است؟

"بله، این کیفیت است. اما در نهایت، من فکر می کنم در بیشتر موارد فیلم های مناسب راه خود را به بازار پیدا می کنند، و به همین دلیل است که من از آلمانی به آن پاسخ می دهم.کوگل می گوید: «باید ببینید که از حدود 650 فیلمی که هر سال در آلمان اکران می شود، حداقل 200 فیلم آلمانی هستند، یعنی 450 فیلم بین المللی هستند. بنابراین، اگر قرار بود 10 فیلم بین المللی دیگر به سینماها راه پیدا کنند و اگر فیلم های مناسبی بودند، برای سینماها خوب بود.

"به هر حال برای من بازار شلوغی است و یافتن تاریخ اکران سخت ترین کار برای تیم پخش ما است، همانطور که از فیلم ها حمایت می کنیم تا راه خود را به مخاطب بیابند. ما قطعا در بازار آلمان می بینیم که اگر فیلم های قوی داشته باشیم، فیلم های دیگر از آن سود می برند زیرا مردم پس از آن به سینما می روند. برای من، بدترین وضعیت این است که ما باید 50 فیلم بین المللی داشته باشیم و 20 فیلم بین المللی داشته باشیم. فیلم‌ها، که اغلب مشکل ساز هستند، به‌ویژه در مورد تولیدات آلمانی، بنابراین، بحث برای من این نیست که 10 فیلم بیشتر یا 10 فیلم کمتر داشته باشیم، و اگر آن‌ها تماشاگر را جذب کنند، این برای همه ما خوب است.

ممکن است فرصتی برای لئونین فراهم شود تا فیلم های پارامونت و برادران وارنر را در کشورهای آلمانی زبان توزیع کند.

کوگل می گوید: "این می تواند یک احتمال باشد. ما حداقل 25 فیلم بین المللی می خریم و گاهی اوقات یک فیلم استودیویی بین المللی می سازیم و آن را در آلمان منتشر می کنیم." «منظورم این است که ما چنین کاری انجام می دهیم، اما معمولاً اگر یک استودیوی بزرگ در آلمان توزیع بزرگی داشته باشد، این اتفاق نمی افتد.برادران وارنر این کار را کرده است - زیرا در این صورت آنها خودشان می توانند آن را منتشر کنند و به ما نیازی ندارند. اما گاهی این اتفاق می افتد.»

کوگل می‌گوید داشتن یک گروه استریم ادغام شده Paramount+/HBO Max مزایایی دارد.

در پایان، من همیشه می گویم که اگر شرکای قوی داشته باشیم، برای کل تجارت خوب است. بنابراین، برای Leonine، داشتن یک گروه قوی Skydance در بازار آلمان خوب است، زیرا ما می‌توانیم با هر دو سرویس تجارت کنیم. به نظر من در بازار رقابتی ما، راه‌اندازی Paramount+ را تقویت می‌کند و در نهایت Paramount+ ممکن است به شریک قوی‌تری تحت پرچم Skydance تبدیل شود - حداقل در سال‌های آینده. در حال حاضر برای پیش بینی یک استراتژی بلند مدت خیلی زود است. اما این به هر حال در تجارت ما امکان پذیر نیست.

وقتی صحبت از پخش‌کننده‌ها به میان می‌آید، رقابت افزایش می‌یابد، زیرا یک HBO Max قوی و یک +Paramount قوی رقبای قوی‌تری در برابر پخش‌کننده‌های دیگر هستند تا اینکه در زیر سقف‌های جداگانه قرار بگیرند. به عنوان مثال، اگر تعداد فیلم‌ها را به بیش از 30 فیلم برسانند، فیلم‌های بیشتری روی پلتفرم‌هایشان خواهند بود. ما هنوز نمی‌دانیم که در نهایت چه اتفاقی می‌افتد. و کسانی که می خواهند محتوای عالی تولید کنند و مجوز بگیرند، بنابراین، برای من، این یک چیز خوب است.

لئونین نسبت به سایر استقلالی ها برتری دارد زیرا بخشی از یک گروه بزرگ به نام Mediawan است که توسط پیر آنتوان کاپتون رهبری می شود و همچنین شامل پلان B است.

"البته مزایایی وجود داردو شما باید بین توزیع و تولید تفاوت قائل شوید. بنابراین، ما در زمینه تولید از جهات مختلف همکاری می کنیم، زیرا بخشی از گروه مدیاوان هستیم و برخی از شرکت های تولیدی ما با شرکت های تولیدی در گروه مدیاوان همکاری نزدیک دارند. به عنوان مثال: زمانی که ما یک فیلم آلمانی بسیار موفق به نام "شورشیان آخر هفته" را تولید و منتشر کردیم، مورد توجه پلان B قرار گرفت و با هم نسخه ای از ایالات متحده را با پلان B توسعه دادیم که اکنون مستقیماً به اپل رسیده است. این یک بازسازی است. ما با هم در تولید مشترک کار می کنیم. بنابراین، اینها فرصت های بسیار جالبی هستند که من و پیر آنتوان کاپتون مرتباً در مورد آنها صحبت می کنیم. در غیرداستانی و داستانی چه کاری می توانیم انجام دهیم و چگونه می توانیم نیروها را بهتر به هم بپیوندیم؟

وقتی صحبت از توزیع به میان می‌آید، فکر می‌کنم این یک تجارت متفاوت است زیرا توزیع از بازاری به بازار دیگر بسیار متفاوت است.

ما دائماً در مورد همکاری‌های احتمالی آینده در مورد فیلم‌ها صحبت می‌کنیم: اگر مدیاوان یک فیلم فرانسوی موفق داشته باشد، ما در مورد توزیع آن در آلمان صحبت می‌کنیم.

"خوب است که لئونین، به عنوان یکی از بزرگترین توزیع کنندگان آلمان، در گروه مدیاوان است. جالب است که به هر فیلمی که از این گروه می آید نگاه کنیم تا ببینیم آیا می توانیم آن را اکران کنیم یا برای آلمان، اتریش و سوئیس کار کنیم."

کوگل هشدار می دهد که اگر برادران وارنر و پارامونت بخواهند تجارت تولید بیشتری را به آلمان بیاورند، متوجه خواهند شد که انگیزه تولید آلمان آنقدرها که می تواند جذاب نیست.

«ما هنوز نیستیممن می‌خواهم آلمان در نهایت جایی باشد، جایی که می‌توانیم از استودیوهای آمریکایی که پروژه‌های بیشتری در آلمان تولید می‌کنند بهره ببریم. چرا؟ آسان است: ما در اینجا یک سیستم اعتبار مالیاتی که مطابق با استانداردهای سایر کشورهای اروپایی یا اعتبارات مالیاتی احتمالی ایالات متحده در آینده باشد، بر اساس طرح جدید نداریم.

این حلقه مفقوده برای آلمان است که واقعاً با دیگر سرزمین‌های اروپایی که اعتبار مالیاتی دارند، رقابت کند.»