چگونه Skydance فرهنگ درخشان تصاویر برادران وارنر را بیش از هر مالک قبلی بازسازی خواهد کرد
دوشنبههای آرام زیادی در دفاتر برادران وارنر پیکچرز در بربانک وجود داشته است، که معمولاً به دنبال بمبهایی مانند بمبهایی که استودیو در فیلم «حفار» تام کروز به آن آسیب رساند. وقتی همه چیز گفته شود و انجام شود، پروژه مرموز فاجعه زیست محیطی صدها میلیون ضرر خواهد داشت. اما سکوت دوشنبه گذشته بیشتر شد […]
دوشنبههای آرام زیادی در دفاتر برادران وارنر در بربانک وجود داشته است. عکسهایی که معمولاً به دنبال بمبی مانند بمبی هستند که استودیو با فیلم «حفار» تام کروز دچار آن شد. وقتی همه چیز گفته شود و انجام شود، پروژه مرموز فاجعه زیست محیطی صدها میلیون ضرر خواهد داشت.
منابع متعددی به ورایتی گفتند، اما سکوت دوشنبه گذشته با موج آشنای غم و اندوه ناشی از ادغام ترکیب شد، به ویژه زمانی که کارمندان شاهد بودند پاملا عبدی، رئیس گروه WB Motion Picture در حال بسته بندی دفترش در جعبه ها بود. در اقدامی که عدهای را شوکه کرد، عبدی و مایکل دی لوکا، رئیسجمهورش، هفته گذشته از کار برکنار شدند، زیرا دیوید الیسون سرانجام به خرید شرکت برادران وارنر دیسکاوری دست یافت. دی لوکا و عبدی به مدت چهار سال در رأس تجارت فیلم وارنر بودند و مجموعهای از اعتصابها («فیلم Minecraft») و ناودان («عروس!») را ارائه کردند. علاوه بر عکسهای خانوادگی و وسایل فیلم، عبدی ممکن است بقایای یک سنت محل کار را که توسط خریدها و اتحادیههای شرکتی در طول سه دهه گذشته کمرنگ شده بود، جمعآوری کرده باشد. داستانهای مرتبط «هیولا فلورانس» کارگردان «استفانو سولیما» در «کاملاً متفاوت» فصل دوم سری قاتل سریالی پرطرفدار نتفلیکس: «داستانی بسیار پیچیده برای گفتن» (اختصاصی) چیزهای جدید در نتفلیکس در اکتبر 2026
شرکت برادران وارنر قرار است تحت رهبری جدید الیسون، مدیر عامل Skydance - و بهویژه گروه فیلمهای سینمایی او، دراماتیکترین تحول فرهنگی خود را از دهه 1980 تجربه کند.روسای مشترک دانا گلدبرگ و جاش گرینشتاین. رژیم الیسون تا کنون خود را به عنوان یک عملیات آستین پیراهن نشان داده است که در کاهش هزینه ها و افزایش سود انجام شده است. چندین منبع بلندپایه نشان میدهند که گرانبها و تجملاتی که برادران وارنر را به خانهای مطلوب برای خلاقان تبدیل کرده است، با بیرحمیهای فناوری تسکین مییابد. محبوب در Variety
گلدبرگ و گرینشتاین تنها یک سال (البته پربار) را به عنوان روسای پارامونت پیکچرز قبل از اعلام این هفته گذرانده بودند که ریاست تمامی لیبلهای فیلم در این شرکت ترکیبی را بر عهده خواهند داشت. این بدان معناست که جانشین د لوکا و عبدی به گلدبرگ و گرینشتاین گزارش میدهد، نه دفتر مدیرعامل (مثلاً همانطور که در دیسکاوری دیوید زاسلاو و AT&T جان استانکی چنین بود).
ریچارد ویتز، رئیس مشترک گروه WME، میگوید: «از نظر فیلم، مقیاس این ترکیب، بهویژه تعهد آن به تئاتر، دانا و جاش را در مرکز تجارت سینما قرار میدهد. عامل قدرت به تعهد الیسون برای انتشار 30 فیلم سینمایی در هر سال در هر دو استودیو اشاره می کند، توافقی که او باید به صورت مکتوب می گذاشت تا ادغام خود را به خط پایان برساند.
لورنزو دی بوناونتورا، که از سال 1989 تا 2002 قبل از انتقال به پارامونت برای تولید IP عظیمی مانند «ترانسفورمرز» به عنوان مدیر ارشد فیلم WB خدمت کرد، میگوید تعهد تیم Skydance به فیلمها فقط روی کاغذ نیست.
با نگاهی به این دو شرکت و لوح هایشان، فکر نمی کنم آنها 30 فیلم ساخته باشند.بین این دو در مدت زمان بسیار طولانی، او میگوید: «این یک مزیت خالص برای کسبوکار ما است، زیرا این بدان معناست که فیلمهای بیشتری ساخته میشوند و سرمایه بیشتری برای ساخت آنها صرف میشود.»
گلدبرگ و گرینشتاین توسط همتایان خود در صنعت مورد احترام هستند که به ترتیب از Village Roadshow (مجموعه «ماتریکس»، «Ocean's Eleven») و Sony Pictures میآیند. آنها اکنون با وظیفه دلهره آور تعریف بیشتر هویت های متمایز برای چندین برچسب WB مانند New Line و Clockwork مواجه هستند.
تام راثمن، رئیس Sony Pictures و رئیس سابق گریناشتاین، میگوید: «من بیش از یک دهه با جاش کار کردم و برای او احترام زیادی قائلم. آنچه شما در آن شغل نیاز دارید ترکیبی از IQ و EQ است. مدیریت تخصیص سرمایه است، اما به معنای بسیار مهمتر، مدیریت خلق و خوی هنری است. او در هر دو زمینه فوق العاده توانا است.»
در حالی که مخالفان گلدبرگ و گرینشتاین می گویند که از چهره ای که برخی از رقبا در مسیرهای فرعی لس آنجلس و در محافل نخبگان ساحلی دارند لذت نمی برند، از زمان تصدی مسئولیت در پارامونت به 20 فیلم چراغ سبز نشان داده اند. آنها همچنین قراردادهای استعدادیابی با برادران دافر، ویل اسمیت، جیمز منگولد، جان ام. چو و عیسی رائه امضا کرده اند (علاوه بر قرارداد توزیع با Legendary Entertainment).
شغل هر مدیر موفق فیلم به روابط استعدادهای برتر و بودجه بندی مسئولانه برمی گردد. د لوکا و عبدی مطمئناً اولی را پوشش داده بودند (د لوکا در پل یک داماد بودعروسی توماس اندرسون; عبدی برای فیلمسازانی مانند الخاندرو ایناریتو زمزمه کننده به حساب می آمد. به گفته یک منبع، هزینههای «غیر مسئولانه» احتمالاً به آنها کمک کرد تا با فیلمسازان برجستهای که برادران وارنر به آنها شهرت دارند، جذب شوند. آنها میافزایند: «وقتی قیمت آن برایتان مهم نیست، بله گفتن آسان است».
با حدود 80 میلیارد دلار بدهی در ترازنامه Skydance، کارت سفید به پایان رسیده است. اما این فقط در مورد احتیاط مالی نیست. الیسون و تیمش بر خلاف «قالینبازان» زاسلاو و استانکی، آنطور که یکی دیگر از بازیگران برتر صنعت آنها را میخواند، خود را عاشق وسواس فیلم میدانند. شکوه و هاله "پلاتینیوم" برادران وارنر، همانطور که یکی از مدیران سابق WB بیان می کند، ممکن است به سرعت قربانی شود.
به گفته خودی ها، جادوی طولانی مدت (و تکبر گاه و بیگاه) برادران وارنر متعلق به فرهنگ ساخته شده توسط باب دالی و تری سمل بود. آنها از سال 1980 تقریباً به مدت دو دهه شرکت را به عنوان مدیرعامل اداره کردند. کلینت ایستوود و کریستوفر نولان خانه های ییلاقی را در منطقه WB بدون داشتن معاملات کلی نگهداری می کردند. یکی از کارمندان سابق می گوید: «آنها فقط می خواستند آنجا باشند.
در حالی که گروه تلویزیونی در WB اغلب نگران بود که تمام درآمد را به ارمغان آورد در حالی که گروه فیلم همه توجه را به خود جلب کرد، دستور نوک زدن همچنان ادامه داشت. مجموعه ای از دامپزشکان وارنر که بسیاری از آنها اکنون در پست های بلندپایه در جاهای دیگر هستند، نوعی "کشش قلب" را توصیف می کنند که استودیودر فارغ التحصیلان خود الهام می بخشد. یک زنجیره متنی شلوغ از کارمندان سابق به نام "Gate 4 Club" (به ورودی که بسیاری از آنها برای دسترسی به قسمت مورد استفاده قرار میگیرند اشاره دارد) در سراسر صنعت فعال است. آنها مشتاقانه در مورد روزهایی صحبت می کنند که دالی و سمل ردیفی از رنجروورهای کاملاً جدید را به عنوان هدیه به بازیگران و فیلمسازان «سلاح مرگبار» پس از موفقیت بزرگ دنباله دار پارک می کنند.
بعید است که هر شاسی بلند براق به زودی در برادران وارنر در روبان پیچیده شود. علاوه بر این، الیسون آسمان را ترجیح می دهد.