سازندگان چگونه درآمد کسب می کنند: رهبران بومی دیجیتال در مورد آنچه که مخاطبان و برندها را در اقتصاد توجه سوق می دهد

در آخرین اپیزود پادکست «Strictly Business» Variety، رهبران شرکت‌های برتر دیجیتال بومی درباره عواملی که بینندگان، مشارکت طرفداران و معاملات برند را در اقتصاد سازنده ایجاد می‌کنند، بحث می‌کنند. Aaron Doades، معاون ارشد مدیریت محصول برای Comscore، Zach Miller، رئیس JesserCo.، Jaret Myer، مدیر عامل Uproxx Studios، و Shaun Newsum، مدیر عامل […]

پادکست 'Strictly Business' Variety دارای گفتگو با رهبران صنعت در مورد تجارت رسانه و سرگرمی است.

در آخرین اپیزود پادکست «Strictly Business» ورایتی، رهبران شرکت‌های برتر دیجیتال بومی درباره عواملی که بینندگان، مشارکت طرفداران و معاملات برند را در اقتصاد سازنده ایجاد می‌کنند، بحث می‌کنند.

Aaron Doades، معاون ارشد مدیریت محصول برای Comscore، زک میلر، رئیس JesserCo.، Jaret Myer، مدیر عامل Uproxx Studios، و Shaun Newsum، مدیر عامل شرکت Culture Genesis، در ماه سپتامبر در لس آنجلس برای جلسه ای که به عنوان بخشی از کنفرانس سالانه سرگرمی و فناوری Variety برگزار شد، گرد هم آمدند. این جلسه، و بیشتر روز، به بررسی نحوه سیم‌کشی مجدد سازندگان و پلت‌فرم‌های ویدیوی اجتماعی جهان ما اختصاص داشت، به‌ویژه وقتی صحبت از بازاریابی و تبلیغات می‌شود. داستان های مرتبط تاد هاینز، ژانگ زییی و دانیل برول افتتاحیه فستیوال پر ستاره لومیر با هینز در حال تمسخر «De Noche»، با بازی پدرو پاسکال ترامپ می گوید اجرای تیرانداز فورت هود توسط جوخه شلیک مستقیم پخش نمی شود.

مایر، کهنه‌کار رسانه‌های دیجیتال، استدلال می‌کند که ظهور ابرقدرت‌ها در اقتصاد سازنده (از جمله تأثیرگذاران ورزشی مانند Jesser و IShowSpeed) حرکتی به سمت یک محیط تک‌فرهوری است. با توجه به این که میانجی گری رسانه ها باعث ایجاد تحول در هالیوود سنتی می شود، این برداشتی غیر منطقی است (نمایش A: غول پیکر تازه ایجاد شده Skydance). محبوب در Variety

«این ایده که یک خالق، یک رویداد، یکمایر می‌گوید: «یک آهنگ می‌تواند لحظه‌ای در فرهنگ داشته باشد که همه در مورد آن صحبت می‌کنند، مایر می‌گوید. آن‌ها فکر می‌کنند شاید کسی است که کانالی را در اتاق خوابشان راه‌اندازی کرده است، اما این استودیوها، هنرمندان، خالقانی هستند که همه در خارج از شکل‌گیری سنتی هالیوود اتفاق می‌افتند. این افراد بیشتر و بیشتر در حال ایجاد لحظه های تک محصولی هستند که همه از آن صحبت می کنند. از دست دادن آن، از دست دادن نقطه سرگرمی و فرهنگ است.»

نیوزوم، که یک شرکت مدیریت استعداد خالق را رهبری می کند، احساسات مایر را تکرار کرد.

«این لحظات آگاهی جمعی. در Culture Genesis، ما آنها را مینی سوپر بولز می نامیم و همیشه در حال وقوع هستند. و شما فقط در مورد آن نمی دانید. همیشه محتوا تولید می شود.»

Doades Comscore به داده‌هایی اشاره کرد که نشان می‌دهد یوتیوب در حال تبدیل شدن به یک مکان ترجیحی برای بازاریابان است تا «جیب‌هایی» از بینندگان جوان‌تر را پیدا کنند که یافتن آنها در کانال‌های خطی، خارج از ورزش، به‌طور فزاینده‌ای سخت است.

«بسیاری از مردم محتوا را تقریباً منحصراً در رسانه‌های سازنده مصرف می‌کنند. اکنون، وقتی به تلویزیون در مقابل سازنده نگاه می‌کنید، افزایش آن بسیار زیاد است.» دوادس گفت: «ما می‌دانیم که در مارس 2026، جسر نسبت به 14 بازی زنده NBA دسترسی منحصر به فرد بیشتری داشت و افزایش آن 99 درصد بود - به این معنی که 99 درصد از آن مخاطبان با آن بازی‌های NBA هماهنگ نبودند.

میلر در نقش خود به رهبری جسر کمک می کند،اینفلوئنسر ورزشی که با طرفداران جوان NBA و خود لیگ ارتباط زیادی دارد. میلر ریشه های عمیقی در رسانه های سنتی دارد، اما او هیچ راه بازگشتی برای بازار محتوا نمی بیند.

او می‌گوید: «اگر شما یک بازاریاب هستید و سعی می‌کنید به مخاطبان جوان‌تری دسترسی پیدا کنید، پیدا کردن آن‌ها در تلویزیون بسیار سخت خواهد بود. آنها فقط تلویزیون تماشا نمی‌کنند مگر اینکه ورزش‌های زنده را تماشا کنند. اما در یوتیوب، می‌توانید این جیب‌های مخاطب را پیدا کنید. این سوال برای تبلیغ‌کنندگان این است که آیا می‌خواهید پول را در کانال رسانه‌ای سنتی خرج کنید که همیشه محلی برای خرج کردن آن بوده است و امیدوارید مخاطبان جوان‌تری را در آنجا پیدا کنید؟ یا باید استراتژی خود را گسترش دهید، بخشی از هزینه‌های تلویزیون را با کانال‌های دیجیتالی جایگزین کنید که به شما امکان می‌دهد حداقل به آن مخاطبان تاریخی خود دسترسی پیدا کنید. رسیدن به تلویزیون.»

(تصویر بالا، l. to r.: Zach Miller از JesserCo.، Shaun Newsum از Culture Genius، Jaret Myer از Uproxx Studios و Aaron Doades از Comscore)