خالق دار من در شراکت با استودیوی هالیوود و دیدگاه او برای شهر خالق در لس آنجلس

در نمایشگاه محتوای Mipcom در روز یکشنبه، خالق دار من - که 170 میلیون دنبال کننده در یوتیوب دارد - در مورد همکاری خود با استودیوهای هالیوود، چگونگی راه اندازی یک سریال جدید در هر ماه در کانال یوتیوب خود و چشم انداز خود برای Creator City در لس آنجلس صحبت کرد. از برخی جهات، شرکت تولید مان […]

از برخی جهات، استودیو Dhar Mann، شرکت تولید مان، شروع به شبیه شدن به استودیوهای قدیمی کرده است که پایه‌های آن توسط سازندگانی مانند او متزلزل شده است. برای مثال، ساختن پنج نیم ساعت در هفته نمایش های فیلمنامه شده است. حالا او به مرحله بعدی می رود. بررسی داستان‌های مرتبط «حفار»: تام کروز به عنوان یک سرمایه‌دار نفتی تگزاس، در طنز خودمهم آلخاندرو جی. ایناریتو، نقد و بررسی «پروژه تأثیرگذار»: فیلم‌های یافت‌شده وحشت در دانمارک تعطیل می‌کند.

هشت سال پیش، مان کسب و کار خود را در اتاق نشیمن آپارتمانش شروع کرد و در حال عکاسی با آیفون بود. اکنون، او به تازگی یک پردیس چهار هکتاری با نه صحنه صدا خریداری کرده است. او توضیح داد: "ما حدود 175 مجموعه خواهیم داشت. می‌توانیم حدود 15 تولید همزمان داشته باشیم. شهر خالق نام دارد و اساساً جایی است که سازندگان، برندها و فرهنگ همه در یک مکان گرد هم می‌آیند." محبوب در Variety

تمام مجموعه‌هایی که در حال حاضر در استودیوی فعلی‌مان داریم، مجموعه‌های بدون مارک هستند، زیرا پنج سال پیش هیچ‌کس مرا جدی نمی‌گرفت، هیچ‌کس یوتیوب‌رها را خیلی جدی نمی‌گرفت، اما اکنون همه مجموعه‌ها برندهای واقعی هستند. بنابراین، وقتی می‌بینیدمحتوایی که ایجاد می شود، فقط یک کافی شاپ تصادفی نیست - می تواند یک استارباکس باشد. این فقط یک فروشگاه خرده فروشی تصادفی نیست - می تواند یک هدف باشد. و ما با تعداد انگشت شماری از برندها کار می کنیم که شرکای موسس هستند که قرار است با ما راه اندازی شوند.

وقتی همه این سازندگان می‌آیند، چون این مکان جایی است که برترین سازندگان جهان برای تولید محتوا می‌آیند، زمانی که آنها در حال فیلم‌برداری محتوا هستند، با مارک‌های واقعی واقعی است که در دنیای واقعی زندگی می‌کنند. این در مورد برندها صحبت می‌کند که داستان سرایی را قطع نمی‌کنند، بلکه بخشی از آن هستند. بنابراین لازم نیست تجارت برعکس آن چیزی باشد که شما سازنده‌ها هستید. داستان سرایی در مورد برندهای واقعی که از آن استودیو بیرون می آیند."

او گفت که افتتاحیه «بسیار باشکوه» Creator City در هفته Super Bowl خواهد بود.

شان اتکینز، مدیر عامل استودیو Dhar Mann، که به مان روی صحنه پیوست، گفت که او تا حدودی به این دلیل جذب مان شده است که او "ماموریت محور" بود. او اضافه کرد: «او می‌گوید: «من می‌خواهم با دیگران ارتباط برقرار کنم، داستانم را به اشتراک بگذارم، به آنها کمک کنم یاد بگیرند» و سپس این شرکت به یک شرکت تبدیل شد.

مان اظهار داشت که یکی از تفاوت‌های رویکرد او در تولید محتوا و کسب‌وکارهای قدیمی، سرعت توسعه و تولید است. «استودیوی Dhar Mann در عرض هفت فیلم از فیلمنامه ای به صفحه دیگر می رودروز برای یک ساعت محتوای دیجیتال، و در طولانی ترین قسمت ها، حدود 21 روز طول می کشد. بنابراین، هر چیزی که امروز روی آن کار می‌کنم، در واقع می‌توانم زنده شدن را ببینم و واکنش تماشاگران را نسبت به آن دریافت کنم.»

مان فاش کرد که با یک برنامه جدید برای تلویزیون سامسونگ تی وی پلاس به نام «خانواده‌های بعید» که پس از اولین سریال فیلم‌نامه‌ای اصلی استودیو Dhar Mann، «عاشقانه‌های بعید» است که در ماه ژوئن در تلویزیون سامسونگ تی‌وی پلاس عرضه شد، موافقت کرده است.

مان مفهوم نمایش جدید را که در چند ماه آینده منتشر می شود، تشریح کرد. وقتی صحبت از خانواده به میان می آید، همیشه بحث خون نیست. اغلب در مورد عشق است. و بارها در زندگی من اتفاق افتاده است ... می دانید، من نزدیک والدینم زندگی نمی کنم ... افراد زیادی هستند که برای من مانند برادر یا برای من شخصیت پدری شده اند. گاهی معلم بود. گاهی دوست بود. گاهی اوقات رئیس بود. و بنابراین، کل این ایده، کل این سریال، این درباره خانواده‌هایی است که به دلیل شرایط غیرمحتمل دور هم جمع می‌شوند و به نظر می‌رسد که هرگز لزوماً به نتیجه نخواهند رسید، اما برخلاف همه شانس‌ها، عشق مهم‌تر از خون است.»

او با تشریح افکار خود در مورد رویکردش به تولید و پلتفرم‌ها، گفت: «بنابراین من به این موضوع نگاه می‌کنم، هر نوع مخاطب متفاوتی دارای انواع مختلفی از محتوا است که با آنها طنین انداز می‌شود. اما بزرگترین مزیت ما به دلیل اقتصاد است، ما می توانیم محتوای زیادی ایجاد کنیم که بتوانیم با مخاطبان مختلف طنین انداز شده و ایجاد کنیم.محتوای بومی پلتفرم برای آنها، و سپس، شماره دو، سرعتی که ما می‌توانیم با آن کار کنیم، آن را در زمان واقعی به ما می‌دهد.»

اتکینز افزود: «من فکر می‌کنم این یک اشتباه است که بگوییم سازندگان محتوای ارزان تولید می‌کنند. چیزی که من فکر می‌کنم باید بگویید این است که سازندگان محتوایی را تولید می‌کنند که اندازه مناسبی برای انتظارات مخاطبان و اقتصاد آن پلتفرم داشته باشد.»

با نگاهی به آینده، مان گفت: «آینده قطعاً ساخت IP است. از ماه دسامبر، هر ماه یک سری جدید از طرف خودمان راه اندازی می کنیم. وقتی با استودیوهای بزرگ می‌نشینیم، چگونه آن را می‌بینیم، روش قدیمی این بود که «هی، ما میلیون‌ها و میلیون‌ها دلار را برای خلبان‌ها خرج می‌کنیم و ببینیم که کار می‌کند یا خیر، و اگر کار می‌کند، سپس یک سریال سفارش می‌دهیم». حالا مثل این است که «هی، همین بودجه را به ما بده، و ما نه تنها کل سریال را می‌سازیم، بلکه چندین سریال می‌سازیم، و یکی از آن‌ها حتماً کار می‌کند». درسته؟ و بنابراین، تفکر برای ما متفاوت است. به دلیل مدل کم‌هزینه، به دلیل سرعت، می‌توانیم به همان تعداد دارت روی دیوار پرتاب کنیم و ببینیم کدام یک می‌چسبد. ما در حین کار بر روی راه اندازی همه این پلتفرم های مختلف متوجه شدیم، "هی، اجازه دهید IP جدید توسعه دهیم و ببینیم چه کار می کند." و یک روز با شان صحبت کردم. من می گفتم، "چرا ما خودمان این کار را انجام نمی دهیم، مانند کانال YouTube خودمان؟"

مان به تلاش های اتکینز برای تنوع بخشیدن به جریان های درآمدی شرکت ادای احترام کرد. «وقتیشان دو سال و نیم پیش با ما شروع به کار کرد، 95 درصد از درآمد ما بین درآمد پلتفرم یوتیوب و درآمد پلت فرم فیس بوک ما بود. به این فکر کنید که اگر ماه بدی در آن پلتفرم ها داشته باشید یا الگوریتم تغییر کند چه اتفاقی می افتد. خیلی مسائل بنابراین اکنون کمتر از 40 درصد درآمد ما از این دو مکان است و پیش بینی می شود سال آینده حدود 30 درصد باشد.

مان در مورد یکی از چالش‌های خالق بودن این بود که چگونه تکامل پیدا کرد. وقتی خالق هستید سعی می کنید در مسیر خود بمانید، اما اگر برای مدت طولانی در مسیر خود بمانید، بی ربط می شوید. سپس شما می خواهید به خط بعدی بروید، اما اگر در خط بعدی بروید، مخاطب خود را از دست می دهید. بنابراین، چالش به‌عنوان یک خالق این است که چگونه در مسیر موجود خود بمانید و در همان زمان آن را گسترش دهید.»

مان جلسه را با چند کلمه برای کسانی که در این مواقع نامشخص نگران شغل خود هستند، پایان داد. من فقط می‌خواهم اذعان کنم که این احساسات بد هستند و نمی‌خواهم آنها را به هیچ وجه کوچک کنم. اما چیزی که می‌گویم این است که هر بار در زندگی‌ام احساس می‌کردم که به نحوی منطقه راحتی خود را ترک می‌کنم، همیشه بزرگترین فرصت‌ها در زندگی برایم پیش می‌آمد و گاهی اوقات در طرف دیگر ترس فرصت است. و اگر فقط آن را قبول دارید، با عنوان شغلی خود ازدواج نکنید، با مهارت هایی که دارید ازدواج کنید و آن مهارت ها را توسعه دهید. افراد زیادی وجود دارند، مانند من، که واقعاً برای این مهارت ها ارزش قائل هستند و به دنبال کار با افرادی مانند شما هستند. بنابرایندر حالی که من می‌دانم که عذاب و غم زیادی وجود دارد، اما فرصت‌های هیجان‌انگیزی نیز وجود دارد که اگر به روی آن باز باشید، اتفاق می‌افتد.»