چرا بخش کودکان و خانواده دیزنی با سازندگانی مانند دار مان و نستیا کار می کند: ما باید با بچه ها در جایی که هستند ملاقات کنیم

در طی یک میزگرد در MipJunior در کن در روز یکشنبه، آیو دیویس، رئیس بخش کودکان و خانواده دیزنی، نحوه واکنش استودیو به اختلال در عادات تماشای بینندگان جوان تر، از جمله همکاری با برخی از همان سازندگانی که در این اختلال نقش دارند، منعکس کرد. "من فکر می کنم همه ما احتمالاً می توانیم […]

در طی یک میزگرد در MipJunior در روز یکشنبه در کن، آیو دیویس، رئیس بخش کودکان و خانواده دیزنی، نحوه واکنش استودیو به اختلال در عادات تماشای بینندگان جوان تر، از جمله همکاری با برخی از همان سازندگانی که در این اختلال نقش دارند، منعکس کرد.

دیویس گفت: «فکر می‌کنم همه ما احتمالاً می‌توانیم بپذیریم که اختلالات زیادی به‌خصوص در فضای بچه‌ها وجود دارد. "ما در مورد آن زیاد صحبت می کنیم. بچه ها همه چیز و همه چیز را تماشا می کنند. من آن را در خانه خودم با یک کودک 12 ساله تجربه می کنم. دوست دارم بگویم، آنها همه چیز را از "Bluey" تا "Squid Game" تماشا می کنند. پس مشخص بود که باید سریع فعال می شدیم. این مخاطب واقعا برای ما مهم است. ما باید از خودمان بیرون می‌رفتیم و نگاه می‌کردیم که چگونه به استراتژی خود نزدیک می‌شویم.» داستان های مرتبط تاریخچه چشمان اسکار اولیویا وایلد با "دعوت" به عنوان اولین زنی که خود را به نامزدی بازیگری هدایت کرد پیش بینی های اسکار: بهترین بازیگر مرد - رقابتی ترین رده در انتظار مردان برجسته ای مانند پدرو پاسکال، جان مالکوویچ و غیره

او افزود: "پس این به چه معنا بود؟ این به این معنی بود که چگونه با فرنچایزهای محبوبمان داستان می گفتیم، چگونه با مخاطبان خود در مورد نسخه های اصلی ارتباط برقرار می کردیم، چگونه با مخاطبان خود از طریق قالب های جدید ارتباط برقرار می کردیم، و نگاهی به نحوه نمایش محتوای ما در پلتفرم هایمان - دیگر نمی توانستیم این کار را انجام دهیم - و واقعاً به این فکر می کنیم که چگونه کار می کنیم.با شرکای ما در سراسر صنعت در نهایت، ما باید واقعاً به این فکر می‌کردیم که چگونه می‌خواهیم با مخاطبان خود از طریق داستان‌هایی تازه، مرتبط و معتبر برای آنها ارتباط برقرار کنیم و در عین حال آنها را در ارتباط نگه داریم و با برند رشد کنیم.» محبوب در Variety

دیویس بعداً اضافه کرد: «شست‌شوی و تکرار آسان است، اما من فکر می‌کنم برای تکامل و توسعه - به‌ویژه در شرکتی که تاریخچه و میراث غنی دارد- باید مایل به فرصت‌سازی باشید، باید مایل به گسترش باشید و باید کاری را که انجام می‌دهید دوست داشته باشید، زیرا به طور منظم بچه‌ها را به جایی می‌برید که سعی کنند من را به کجا بکشند.»

کار با سازندگان مدیران دیزنی در پنل درباره نحوه کار استودیو با سازندگانی مانند نستیا و دار مان که سخنرانی افتتاحیه را در روز یکشنبه در Mipcom ارائه کردند، صحبت کردند.

«خالقان مهم هستند. ما می دانیم که آنها برای مخاطبان ما مهم هستند. دیویس گفت: «نکته ای که باید برجسته شود این است که ما فقط به خاطر سازندگان با سازندگان ارتباط برقرار نمی کنیم، درست است؟ ما در حال ارتباط با سازندگانی هستیم که در واقع چیزی را به روی میز می آورند، که در واقع با ارزش های ما و روشی که ما داستان هایمان را تعریف می کنیم، هماهنگ هستند.»

او افزود: «دار مان و نستیا نمونه‌های عالی آن هستند. چیزی که من در مورد دار من هیجان زده هستم این است که در هسته داستان های او درباره خوب و بد است و بنابراین ما موضوع را حول خوبی و بدی در نظر گرفتیم.این کاری است که ما خیلی خوب انجام می دهیم، و تیم ها راه های بسیار خوبی برای اعمال داستان سرایی از طریق آن موضوعات اصلی که بسیار جهانی هستند، پیدا کرده اند.

آلیسا ساپایر، رئیس برنامه‌نویسی و استراتژی اصلی در شبکه پیش‌دبستانی دیزنی جونیور، گفت: «همانطور که بیشتر می‌دانند، نستیا بین کودکان پیش‌دبستانی بسیار محبوب است. کاری که او انجام می دهد این است که او واقعاً به بازی های تخیلی متمایل می شود، که واقعاً به چیزهایی که برای کودکان پیش دبستانی مهم است و آنچه ما در داستان سرایی خود القا می کنیم صحبت می کند.

چارلی اندروز، معاون اجرایی، اکشن زنده، Disney Kids & Family، گفت که او نیز با نستیا کار می‌کرد. «می‌دانید که نستیا نیز پیر شده است و علایقش در حال تغییر است، بنابراین [ما به دنبال ایجاد] محتوایی هستیم که برای خودش و نسخه‌ی نمایشی‌اش که با او در بخش لایو اکشن پیر می‌شوند، باشد. بنابراین ما واقعاً در این زمینه استراتژیک هستیم."

او افزود: «ما به تازگی فیلمنامه دو سریالی را که با Dhar Mann سبز کرده‌ایم دریافت کردیم. آنها عالی هستند. آنها بچه ها را در جایی که هستند ملاقات می کنند، فقط از منظر دیالوگ. همه چیز خیلی سال 2026 است. شاید در حال حاضر سال 2027 باشد. او اینقدر جلوتر از منحنی است و با بچه ها دقیقاً در جایی که هستند ملاقات می کند، و خواندن آن بسیار با طراوت است، اما هنوز آن اصول باورنکردنی دیزنی در مورد دوستی و فانتزی و جادو و شگفتی وجود دارد، آرزوی برآورده شدن."

زک اولین، معاون ارشد توسعه و سریال فعلی انیمیشن تلویزیونی دیزنی، کودکان و خانواده دیزنی، گفت: "هدف ما تغییر نکرده است، که همیشه این بوده است: ما می خواهیم بابهترین داستان نویسان جهان ما باید به صحبت های مخاطبان خود گوش دهیم زیرا آنها واقعاً به این داستان نویسان پاسخ می دهند.

کوتاه نگه دارید Gino Guzzardo، معاون محتوای چند پلتفرمی در Disney Kids & Family، در مورد اهمیت محتوای کوتاه برای دیزنی صحبت کرد. "بعضی از مردم می گویند که همه چیز توسط یک موش آغاز شد. من به مقابله با آن همه با یک کوتاه شروع شد. بنابراین، شورت در DNA دیزنی بسیار جای دارد. این همان کاری است که ما همیشه انجام می‌دهیم و به امروز کاهش می‌دهیم، این یک چشم‌انداز رسانه‌ای چند وجهی، چند پلتفرمی و از هم گسیخته است، اما ما همچنان از همان سنت استفاده از شلوارک پیروی می‌کنیم تا شخصیت‌هایمان را به بیشترین تعداد ممکن برسانیم. اگر صفحه نمایش روی آن باشد، می توانیم یک شورت روی آن بیندازیم. ما می‌توانیم شخصیت‌هایمان را به جایی برسانیم که مردم می‌خواهند تماشا کنند.

یکی از نمونه‌های اخیر آن این است که ما یک مجموعه جدید، یک مجموعه فیلم کوتاه به نام «خاطرات قفسه» داریم. بنابراین اینها شورت های عمودی هستند که از داخل کمد شخصیت ها عکس گرفته شده اند. خوشبختانه، بسیاری از املاک ما دارای راهروهای دبیرستان هستند. احساس ارگانیک می کند. دلیلی برای بودن وجود دارد این به شما یک تجربه غوطه ور واقعی در دنیای یک شخصیت می دهد. شما با آنها آشنا می شوید.»

محتوای اصلی تازه یکی از جنبه‌های رویکرد استودیو به محتوای کودکان که مدیران دیزنی در پانل مایل بودند بر آن تأکید کنند، اهمیت محتوای اصلی تازه، در کنار فرنچایزهای قدیمی بود.

ساپایر گفت: «ما همیشه به دنبال داستان‌های جدید، داستان‌سرایان جدید، قالب‌های جدید بر اساس آنچه در مورد کودکان پیش دبستانی می‌دانیم هستیم.همه ما نسبت به شناخت مخاطبانمان، علایق، علایقشان، و مخصوصاً برای کودکان پیش دبستانی، این است که بدانیم آنها از نظر رشد در کجا هستند و داستان های تازه ای را برای گفتن با آن موضوعات مرتبط و مرتبط پیدا کنیم.»

او افزود: «SuperKitties» نمونه‌ای عالی از آن است. تمام شاخص های تبدیل شدن به یک فرنچایز عالی برای ما را دارد. هواداری واقعی است. ما متوجه شدیم که بچه ها فقط سگ ها را دوست ندارند، بلکه گربه ها را هم دوست دارند. در طول سه سال گذشته، ما شاهد رشد و ساخت SuperKitties بوده‌ایم. بنابراین، ما در این بازی طولانی هستیم و کل اکوسیستم 60 دقیقه‌ای ویژه، شورت، یک فرم بلند معمولی را ایجاد می‌کنیم، و همچنین به دنبال گسترش بازی آن‌ها با اسباب‌بازی‌ها و دیگر برنامه‌های افزودنی هستیم.»

Kids Love Vampires and Witches Davis گفت که دیزنی جونیور را می توان به عنوان یک دروازه برای مخاطبانشان دید. او گفت: "این مقدمه ای برای شرکت است، معرفی شخصیت ها."

اندروز افزود: «وظیفه من این است که دست دموی آلیسا را بگیرم و برای اولین بار آنها را وارد اکشن زنده کنم. او می‌گوید پری‌های دریایی، جادوگران، خون‌آشام‌ها، و من می‌گویم، بسیار عالی، «Vampirina» واقعاً برای شما کار کرد... نسخه لایو اکشن چطور؟ و ما در انجام این کار موفقیت بزرگی داشتیم زیرا می دانیم که بچه ها خون آشام ها را دوست دارند. آنها عاشق Vampirina هستند، اما بعد شروع به پیر شدن می کنند، و بنابراین وقتی می خواهند پنج سال بعد شروع به تماشای یک کمدی کمدی کنند، ما چیزی برای آنها آماده کرده ایم، اما با IP آشنا آنهاعشق، با نوع شخصیت هایی که دوست دارند، اما در آن سن برایشان اختراع شده است.»

او افزود که این موضوع در مورد نسخه اصلی که دیزنی هفته گذشته به نام "Coven Academy" عرضه کرد نیز اعمال می شود. «این خون‌آشام‌ها و جادوگران هستند، و همانطور که آلیسا سال‌ها به ما اشاره کرده است، این‌ها چیزهایی هستند که بچه‌ها دوست دارند، و دوست دارند تماشا کنند، و همانطور که من آنها را وارد اکشن زنده می‌کنم، با کمی احساسات بیشتر و صحت روابط آنها و جایی که در سطح احساسی قرار دارند، و داستان‌سرایی کمی پیچیده‌تر است.»

اولین گفت که خروجی انیمیشن استودیو نیز برای گروه های سنی مختلف طراحی شده است. "شش تا 12 سالگی سن جالبی است. اینجاست که بچه‌ها شروع به تعریف سلیقه‌های خود می‌کنند و طیف وسیعی از چیزها وجود دارد که به آن‌ها علاقه دارند. و با بیرون آمدن از تلویزیون اوج و انتخاب‌های بیشتر از همیشه، می‌دانیم که باید انتخابی را برای مخاطبان ارائه کنیم.» او گفت: «بنابراین ما با نمایش‌هایی مانند «سبزهای شهر بزرگ» شروع می‌کنیم، و همانطور که آنها تکامل می‌یابند و به دنبال نمایش‌هایی مانند نمایش‌هایی هستیم که کمی دنبال می‌شوند یا بیشتر دنبال کردن می‌شوند. "مهاجم اژدها."

اولین گفت که تصمیم گیری آنها بر اساس "ضرورت درک مخاطب" شکل می گیرد. او افزود: «مسئله ارائه آنچه ما فکر می کنیم آنها می خواهند نیست. ما باید به آنها گوش دهیم و به آنها پاسخ دهیم. زمانی که به شرکت پیوستم زمان زیادی را صرف فکر کردن به تاریخ طولانی و موفق انیمیشن در آن کردمدیزنی، و فقط تقویت کنید که اگر داستان‌های قانع‌کننده بگوییم، نه تنها به قلب بچه‌ها می‌رسیم، بلکه می‌توانیم مخاطبان گسترده‌ای را نیز به دست آوریم، و این چیزی است که من واقعاً آرزوی انجام آن را دارم.»

محققان اکنون رئیس هستند ساپایر به اهمیت تحقیق اشاره کرد. از بخش پیش دبستانی، ما به معنای واقعی کلمه هر هفته با کودکان پیش دبستانی نقاط ارتباطی داریم، زیرا ما یک گروه منابع آموزشی داخلی داریم، بنابراین می رویم و با بچه ها می نشینیم، داستان هایی را که به مجموعه خود وارد می کنیم و بازخورد مستقیم دریافت می کنیم و درک درستی از آنچه آنها درک می کنند را به اشتراک می گذاریم. و سپس آن را به نویسندگانمان، مجریان برنامه‌هایمان برمی‌گردانیم تا به آنها کمک کنیم تا داستان‌ها را بر اساس آن بازخورد تکامل دهند. آنها رئیس ما هستند!» با خنده گفت