مدیرعامل رایتل: تغییر سهامدار، نقطه پایان رایتل نیست
حجم‌خوری صحت ندارد The post مدیرعامل رایتل: تغییر سهامدار، نقطه پایان رایتل نیست appeared first on سفیر ارجان .
جهت بهره‌مندی و دسترسی به امکانات ویژه و بخش‌های مختلف در سفیر ارجان عضو ویژه سفیر ارجان شوید.
مهدی فقیهی، مدیرعامل رایتل، با استقبال از واگذاری سهام این اپراتور، ورود سهامدار جدید را فرصتی برای سرعت‌بخشیدن به روند توسعه و تحول شرکت دانست. او گفت رایتل به سهامداری دارای صلاحیت و برنامه نیاز دارد و فرایند واگذاری سهام نیز مراحل قانونی و قیمت‌گذاری خود را در مجموعه شستا و سازمان تأمین اجتماعی طی کرده است.
به گزارش سفیر ارجان ، فقیهی در نشست خبری با تشریح برنامه‌های توسعه رایتل، تغییر سهامدار را فرصتی برای بازنگری در مسیر فعالیت این اپراتور دانست. او تأکید کرد رایتل برای عبور از چالش‌های گذشته به تغییر رویکرد در بازار ارتباطات نیاز دارد و نمی‌خواهد صرفاً نسخه کوچک‌تری از همراه اول و ایرانسل باشد.
مدیرعامل رایتل سه محور اصلی برنامه‌های این شرکت را بهبود تجربه مشتریان و کیفیت شبکه، تغییر میدان رقابت و اصلاح مدل اقتصادی اپراتوری عنوان کرد.
فقیهی با اشاره به موضوع واگذاری سهام رایتل گفت: «واگذاری سهام رایتل را به فال نیک می‌گیریم، چون تغییر سهامدار نقطه پایان رایتل نیست. اگر سهامدار دارای صلاحیت و با برنامه‌ای به مجموعه اضافه شود، می‌تواند سرعت رشد و تحول رایتل را افزایش دهد.»
او درباره فرایند قیمت‌گذاری سهام این اپراتور نیز توضیح داد که ارزش‌گذاری ابتدا در مجموعه شستا انجام شده و پس از بررسی و اعمال تغییرات لازم در هیئت‌مدیره این شرکت، در هیئت‌مدیره تأمین اجتماعی و سپس هیئت امنای این سازمان نهایی شده است.
مدیرعامل رایتل گفت: «ابتدا شرکت در مجموعه شستا ارزش‌گذاری شد، بعد موضوع به هیئت‌مدیره شستا رفت و پس از آن ارزش‌گذاری در هیئت‌مدیره تأمین اجتماعی و سپس در هیئت امنای تأمین اجتماعی تغییر کرد.»
فقیهی با اشاره به احتمال ورود خریدار جدید افزود: «اگر خریداری باشد که رایتل در زنجیره ارزشش قرار بگیرد، سهام را می‌خرد.»
او همچنین در پاسخ به سوال سفیر ارجان مبنی بر احتمال خرید رایتل توسط اپراتوری دیگر، گفت: «واگذاری زیر نظر رگولاتور است. در شرایط فعلی، رگولاتور اجازه نمی‌دهد پروانه یک اپراتور را اپراتور دیگری بخرد.»
مدیرعامل رایتل تغییر میدان رقابت را یکی از محورهای اصلی برنامه توسعه این اپراتور دانست. به گفته او، سهم کمتر رایتل از بازار ارتباطات در مقایسه با دو اپراتور بزرگ کشور، ضرورت بازنگری در مدل فعالیت شرکت را نشان می‌دهد.
فقیهی گفت: «نمی‌خواهیم نسخه کوچک‌تر و مینیاتوری همراه اول و ایرانسل باشیم. حوزه کسب‌وکار، دولت و صنعت را به‌عنوان یک حوزه جدی مدنظر داریم. رویکرد ما اپراتور صنعت است.»
او توسعه خدمات به کسب‌وکارها، صنایع و دولت هوشمند را از اولویت‌های رایتل اعلام کرد و گفت: «برنامه داریم تا سال ۱۴۱۰ نیمی از درآمدمان از محل خدمات دولت هوشمند و خدمات به صنعت باشد.»
فقیهی تأکید کرد رایتل برای رشد در بازار ارتباطات باید زمین بازی خود را تغییر دهد و به‌جای رقابت مستقیم با اپراتورهای بزرگ در تمام بخش‌ها، بر حوزه‌هایی تمرکز کند که امکان ایجاد ارزش افزوده بیشتری دارند.
مدیرعامل رایتل یکی دیگر از محورهای برنامه توسعه این شرکت را بهینه‌سازی زیرساخت‌های مخابراتی و اشتراک‌گذاری منابع با دو اپراتور بزرگ کشور عنوان کرد. او سرمایه‌گذاری تکرارشونده در زیرساخت‌های مخابراتی را از نظر اقتصادی نامناسب دانست.
فقیهی گفت: «سرمایه‌گذاری تکرارشونده در زیرساخت‌های مخابراتی مناسب نیست. بهینه‌سازی زیرساخت و اشتراک‌گذاری منابع با دو اپراتور بزرگ از محورهای ماست.»
در همین راستا، مدیرعامل رایتل از راه‌اندازی برنامه‌های MOCN تا کمتر از یک ماه آینده خبر داد. این فناوری امکان اشتراک‌گذاری بخشی از زیرساخت شبکه رادیویی میان اپراتورها را فراهم می‌کند و می‌تواند هزینه‌های توسعه شبکه را کاهش دهد.
فقیهی گفت: «کمتر از یک ماه دیگر MOCN راه‌اندازی خواهد شد و مشترکان رایتل پس از آن می‌توانند از 5G بهره‌مند شوند.»
او همچنین درباره برنامه عرضه eSIM در رایتل توضیح داد: «پروژه eSIM را به‌صورت پایلوت اجرا کردیم و تست آن را هم گرفتیم. اکنون منتظر تأییدیه ایمنی هستیم.»
مدیرعامل رایتل در بخش دیگری از نشست خبری به موضوع حجم‌خوری و ابهامات مربوط به محاسبه مصرف اینترنت مشترکان پرداخت. او حجم‌خوری را تخلفی بزرگ و مصداق تضییع حقوق مشترکان دانست و بر آمادگی شرکت برای شفاف‌سازی در این زمینه تأکید کرد.
فقیهی گفت: «قطعاً معتقدیم حجم‌خوری تخلف بزرگی است و حق‌الناس محسوب می‌شود. حاضریم سازوکار مصرف را به‌صورت علنی تشریح کنیم چون هیچ حجم‌خواری نداشته‌ایم.»
در دانشگاه علامه اقتصاد خوانده‌ام و حالا چند سالی است خبرنگاری می‌کنم. فعالیت در حوزه رسانه در ایران و احتمالا در بسیاری از کشورها کار آسانی نیست اما عشق و علاقه به خبر با تمام دردسرهایش آن چیزی است که من و بسیاری از همکارانم را نمک‌گیر کرده است. از ابتدای سال ۱۴۰۳ در سفیر ارجان، اخبار فناوری ایران را دنبال می‌کنم و می‌نویسم.
برای گفتگو با کاربران ثبت نام کنید یا وارد حساب کاربری خود شوید.