رئیس استودیو بی‌بی‌سی می‌گوید استریم آینده است، اما خطی همچنان سودمند است

مارکوس آرتور به Deadline در مورد راه رفتن روی طناب در دنیایی که اولین استریم است، می گوید، جایی که خطی همچنان یک سرمایه گذار بزرگ است. آرتور یک تجارت بزرگ و پیچیده را اداره می کند. او که از مدیرعامل گروه کانال UKTV به مدیر اجرایی کانال‌های جهانی و استودیو استودیو بی‌بی‌سی ارتقا یافته است، با چالش بزرگی مواجه است. قرار دادن بازوی تجاری […]

مارکوس آرتور به Deadline در مورد راه رفتن روی طناب در دنیایی که اولین استریم است، می گوید، جایی که خطی همچنان یک سرمایه گذار بزرگ است.

آرتور یک تجارت بزرگ و پیچیده را اداره می کند. او که از مدیر عامل گروه کانال های UKTV به مدیر اجرایی کانال های جهانی و استودیو استودیو بی بی سی ارتقا یافت، با چالش بزرگی روبروست. قرار دادن بازوی تجاری بی بی سی 100 ساله برای آینده استریم و در عین حال مدیریت کانال های خطی سنتی که هنوز هم در بسیاری از مناطق بین المللی تجارت بزرگی انجام می دهند.

آرتور می‌گوید: «استریم قطعا آینده ما است و ساختن برای آینده‌ای که اول از همه پخش می‌شود، بسیار مهم است. "اما خطی هنوز هم برای سودهایی که کسب و کارها به دست می آورند و در پنج تا 10 سال آینده خواهد بود، بسیار مهم است. هنر این است که کنترل کلاچ بین ساختن برای آینده جریانی، اما همچنان تلاش برای به حداکثر رساندن سود کسب و کارهای خطی بزرگ." داستان‌های مرتبط جشنواره‌ها پیشنهادات MIPCOM 2026: گشت و گذار در موج جدید تلویزیون با YouTube، «Baywatch»، Skydance، Banijay و اخبار بیشتر چگونه متیو گری گوبلر به تابلوی نقاشی «انیشتین» بازگشت

استودیوی بی‌بی‌سی کاتالوگ عظیمی از نمایش‌هایی دارد که در سرتاسر جهان به فروش می‌رساند - با اسپین‌آف درخشان Dancing with the Stars به MIPCOM راه یافت - اما کانال‌ها و کسب‌وکار استریم آن همچنان با درآمد 788 میلیون پوندی (1.1 میلیارد دلار) برای سال مالی 2025/26 درآمدزایی زیادی دارد. در ددلاین تماشا کنید

مجموعه آرتور شامل کانال ها و خدمات دیجیتالی است که شامل تلویزیون پرداخت خطی می شودشبکه‌ها، کانال‌های پشتیبانی شده از آگهی‌های برند، خدمات مستقیم به مصرف‌کننده و پخش‌کننده SVoD U.K BritBox International در ترکیب قرار دارد و آرتور در خارج از آمریکای شمالی بر آن نظارت می‌کند.

او می‌گوید: «مشکل برای پخش‌کنندگان این است که پارادایم جدید [استریم‌سازی] یک شبه به وجود نمی‌آید. توسعه خدمات دیجیتال و مسیرهای شما به بازار زمان می‌برد.» "و در تمام مدتی که در حال سرمایه گذاری [در پخش] هستید، هنوز باید کسب و کارهای خطی خود را گرم نگه دارید. شما به طور رایگان مورد بازدید قرار نمی گیرید. شما باید هر دوی این ها را انجام دهید."

استودیو بی‌بی‌سی مانند شرکتی مانند Comcast که کانال‌های قدیمی و کسب‌وکارهای پخش جریانی خود را تقسیم کرده است، به سهامداران وابسته نیست. آرتور می گوید این حرکات به روایتی کمک کرده است که همیشه ارزش خطی را تصدیق نمی کند.

کسب‌وکارهایی که تصمیم می‌گیرند آنها را با هم نگه دارند، کسانی هستند که معتقدند هنوز هم می‌توانند برای مدت طولانی از جنبه‌های خطی کسب‌وکارشان برای سودآوری آینده‌شان بهره ببرند و بیشتر آنها از این سودها برای سرمایه‌گذاری در بخش دیجیتال استفاده می‌کنند.»

در همین حال، با smorgasbord از کانال ها، همیشه تنظیم دقیق و تغییر نام تجاری وجود خواهد داشت. شبکه نمایشی BBC First یک مثال است: این شبکه در آن کشور اروپایی به بی بی سی بلژیک تغییر نام داد و از آن زمان به بعد با یک مجموعه راه اندازی که شامل فیلم هایی مانند Wild Cherry، Foyle’s War و Call the Midwife بود، بینندگان افزایش یافت. این تغییر نام تجاری به دنبال حرکت مشابهی در هلند بود که در آن BBC First به BBC NL تغییر نام داد.

آخرینسال، استودیو BBC با CosmoBlue برای توزیع کانال‌ها و راه‌اندازی یک شبکه سرگرمی عمومی جدید در سراسر خاورمیانه و شمال آفریقا و ترکیه همکاری کرد. بخشی از این معامله همچنین ادغام سرویس پخش بی بی سی در برنامه استریم CosmoGO بود.

سرویس‌های درخواستی TheBBC Player می‌توانند پل‌های سنتی و جدید را ایجاد کنند و یک سرویس استریم ارائه دهند که می‌تواند در کنار کانال‌های معمولی قرار گیرد.

آرتور می گوید: «ما آن را به 21 محصول در منطقه EMEA رساندیم. ما کسب‌وکارهای کانال‌های موجود را تصاحب کرده‌ایم و بهترین محصول دیجیتال را در کنار آن قرار داده‌ایم. وقتی با پلتفرم‌های پرداختی که با آن‌ها ارتباط داریم صحبت می‌کنیم، اکنون با آنها در مورد یک تجارت خطی صحبت می‌کنیم که آینده دیجیتالی واقعاً قدرتمندی دارد.»

BBC Player چند ژانر است، از جمله درام، و همچنین سرویس BritBox متمرکز بر فیلمنامه وجود دارد. مطابق با انبوهی از مدل‌های کسب‌وکار در کانال‌های استودیو بی‌بی‌سی و کسب‌وکار استریم، BritBox به عنوان یک پیشنهاد SVoD در استرالیا اجرا می‌شود که مستقیماً به مصرف‌کنندگان می‌رسد، در حالی که در ارتباط با پلت‌فرم‌های تلویزیون پولی منطقه‌ای در شمال اروپا عمل می‌کند.

در جای دیگر، گروه کانال UKTV متعلق به استودیوی بی‌بی‌سی سال گذشته قراردادی را برای راه‌اندازی محتوا از سرویس درخواستی خود با نام تجاری U در پلتفرم استریم کانال 4 انجام داد. این بدان معناست که کانال 4 با برنامه‌های UKTV از جمله راه‌اندازی مجدد Bergerac، و همچنین برنامه‌های کلاسیک بی‌بی‌سی که در کانال‌های UKTV از جمله The Office و Red Dwarf پخش می‌شود، پیشنهاد پخش خود را تقویت کرد.

آرتور یک گزارش پیشرفت ارائه می دهد: «مارشد بسیار سالمی را تجربه کرده‌ایم و ما موفق شده‌ایم خدمات مستقل خود را آدمخوار نکنیم. این معامله برای کانال 4 عالی بود زیرا محتوای بسیار خوبی از بی بی سی، آرشیو و نسخه اصلی UKTV دریافت کرد. برای UKTV، ما را به پلتفرمی برد که طبیعتاً جوان‌تر است و ما را در معرض تعداد زیادی از افراد جدید قرار داد.»

پخش جریانی تلویزیون رایگان با پشتیبانی آگهی (FAST) روشی هوشمندانه برای استفاده حداکثری از یک کاتالوگ بزرگ است و استودیو BBC به طور پیوسته کانال‌هایی را راه‌اندازی می‌کند. آرتور به ما می‌گوید که در شرف راه‌اندازی مجموعه‌ای از کانال‌های جدید در بریتانیا است که با برخی از برندهای پرفروش مرتبط است.

خدمات نام تجاری U فوق الذکر را از UKTV، با Top Gear در U، EastEnders در U و Antiques Roadshow در U در میان هشت راه اندازی خواهند داشت.

آرتور می گوید: «می توانید با FAST تست کنید و یاد بگیرید. "شما می توانید کانال ها را بالا ببرید و ببینید که آیا آنها رشد می کنند یا نه، و سپس حرکت کنید و تغییر کنید."

در سراسر EMEA، استودیوی بی‌بی‌سی اعلام کرد که در هفت ماه اول سال جاری 53.6 میلیون ساعت از کانال‌های FAST خود دیده شده است که نسبت به سال گذشته بیش از 50 درصد افزایش داشته است.

FAST همچنین می‌تواند شکاف‌هایی را که استودیو بی‌بی‌سی سرویس ندارد، برطرف کند. "آنها در جایی که ما هیچ معامله بزرگی برای پرداخت یا کانال خود نداریم، عملکرد فوق العاده ای برای ما داشته اند. این یک راه بسیار موثر برای راه اندازی در بازارها است."

خارج از تجارت تجاری استودیو، بی‌بی‌سی pubcaster در حال کاهش چشمگیر است. برای استودیوی بی‌بی‌سی، اثر ضربه‌ای، به رسمیت شناختن اهمیت پول نقدی است که به شرکت مادر خدمات عمومی بازمی‌گرداند.

بی بی سیاستودیو استدلال کرده است که مقررات بریتانیا در مقایسه با همتایان خود در تجارت بین‌المللی، عملکرد آن را در وضعیت نامناسبی قرار می‌دهد. یکی از دلایل اختلاف سقف وام آن است که در سال 2027 به 750 میلیون پوند (1 میلیارد دلار) خواهد رسید.

آرتور می‌گوید: «ما سوابق خوبی داریم، زمانی که بودجه داریم، آن‌ها را به خوبی خرج کنیم و بازدهی دریافت کنیم، اما اینکه آیا پول نقد بیشتری به عنوان بخشی از منشور در دسترس داریم، برای دولت و [مدیر کل بی‌بی‌سی] مت بریتین است.

با نگاهی به آینده برای سال آینده، آرتور می گوید که سرویس iPlayer بی بی سی از نظر ظاهر و احساس مدرن خواهد شد. و البته، کانال ها و بخش استریم او نیاز به کسب درآمد دارند.

او می گوید: «ما باید درآمد خود را افزایش دهیم. "علیرغم این واقعیت که تبلیغات در بریتانیا ممکن است به طور باورنکردنی به چالش کشیده شود، من می خواهم درآمد EMEA خود را افزایش دهم. من می خواهم درآمد APAC و درآمدمان را در استرالیا و نیوزلند افزایش دهم.

او ادامه می‌دهد: «ما می‌خواهیم این یک کسب‌وکار در حال رشد باشد و نشان دهیم که چیزهایی در اختیار داریم که می‌توانند آن را واقعی کنند». من نمی‌خواهم فقط کسب‌وکارهایی را مدیریت کنم که درآمدشان ثابت است و تمام کاری که شما انجام می‌دهید بررسی هزینه‌ها است. منظورم این است که زندگی خیلی کوتاه است.»

هشدارهای اخبار فوری ما را دریافت کنید و صندوق ورودی خود را راضی نگه دارید.