بیل لارنس با «Scrubs» و «Ted Lasso» نشان می‌دهد که تلویزیون چقدر تغییر کرده است - و چقدر هنوز همان است

وقتی «Scrubs» در ماه فوریه با قسمت‌های جدید پس از 16 سال بازگشت، فصل اول راه‌اندازی مجدد تنها 9 قسمت داشت در مقایسه با فصل‌های 24 قسمتی دوره اولیه‌اش. لارنس در مصاحبه‌ای پس از یک گفتگوی روی صحنه گفت: «ممکن است 10 قسمت [در آن زمان] برای ما طول بکشد تا بفهمیم چه چیزی کار می‌کند و ژل می‌کند.

مجری برنامه با راب کاروسو، معاون ارشد محصولات مصرفی سیستم عامل تلویزیون Ventura در The Trade Desk، روی صحنه در هفته تبلیغات نیویورک صحبت کرد.

وقتی «Scrubs» در ماه فوریه با قسمت‌های جدید پس از 16 سال بازگشت، فصل اول راه‌اندازی مجدد تنها 9 قسمت داشت در مقایسه با فصل‌های 24 قسمتی دوره اولیه‌اش.

لارنس در مصاحبه‌ای پس از یک گفتگوی روی صحنه در هفته تبلیغات نیویورک در 6 اکتبر گفت: «ممکن است 10 قسمت [در آن زمان] برای ما طول بکشد تا بفهمیم چه چیزی کار می‌کند و چه چیزی در حال ژل کردن است. داستان های مرتبط Mia Goth از تصمیم "غیرقابل درک" اینستاگرام برای پخش آنلاین سلفی های تغییر یافته توسط هوش مصنوعی انتقاد می کند.

لارنس به همراه راب کاروسو، معاون ارشد محصولات مصرفی سیستم عامل تلویزیون Ventura در The Trade Desk ظاهر شد تا درباره تغییراتی که صنعت تلویزیون در دهه گذشته متحمل شده است - و تغییراتی که در آینده برای پاسخگویی به خواسته‌های مخاطبان پراکنده متحمل خواهد شد، بحث کند. محبوب در Variety

حرفه لارنس منعکس کننده آن تغییرات لرزه ای است. امروز، او در حال متعادل کردن مجموعه‌ای از نمایش‌ها از جمله «کوچک شدن»، «میمون بد» و «تد لاسو» در اپل تی‌وی است. "خروس" در HBO; راه اندازی مجدد "Scrubs"؛ و «I Suck at Girls» که قرار است بعداً در نتفلیکس به نمایش درآید.

لارنس پویا که ذکر شد - داشتن زمان محدود برای جذب مخاطب - همزمان با افزایش استریم و سایر تغییرات صنعتی ناشی از آن است. کاروسو اشاره کرد که نمایش ها برای نیاز به جرم استفاده می شوددرخواست تجدید نظر "در مقابل اکنون که می توانید نمایش های بسیار ظریف بنویسید."

لارنس افزود: "شما نمی دانید زمانی که من برای اولین بار در تجارت شبکه بودم که در آن برنامه ای را ارائه می کردیم که برای همه جذاب باشد چقدر دلهره آور بود." "سپس به سمتی رفت که اگر بتوانید یک نمایش خاص ارائه کنید که به شدت برای یک مخاطب کوچک جذاب باشد، این تفاوت است."

سازندگان تلویزیون امروزی باید مخاطبان بالقوه کمتری را در مدت زمان کوتاه‌تری جذب کنند. اکوسیستم گسترده‌تر وظیفه دارد آن را از نظر اقتصادی مقرون‌به‌صرفه کند، در زمانی که مصرف‌کنندگان محتوا را متفاوت از همیشه کشف می‌کنند، در حالی که تلویزیون را به روش‌های بیشتری از همیشه تماشا می‌کنند.

سیستم عامل تلویزیون از این نظر بسیار مهم است. اغلب این درب ورودی برای نحوه کشف محتوا توسط بینندگان است و به یک جزء اساسی از نحوه هدف گذاری و دسترسی تبلیغ کنندگان به مخاطبان خود تبدیل شده است. برای Caruso، کامل کردن سیستم عامل به معنای تقویت نحوه بازگشت ارزش به ناشران و سازندگان تلویزیون است.

در عصر استریم، الگوریتم‌ها برای رسیدگی به این پیچیدگی‌ها به طرز باورنکردنی پیچیده‌تر شده‌اند. اما لارنس و کاروسو هر دو هشدار دادند که الگوریتم‌های امروزی نیز می‌توانند با فشار دادن محتوا به روش‌هایی که نتیجه را از دست بدهند، نتیجه معکوس داشته باشند.

کاروسو گفت: «وقتی چیزی را می بینید که واقعاً برای شما شخصی شده است، لزوماً متوجه آن نمی شوید. "مثل یک تبلیغ خوب است. شما لزوماً یک تبلیغ را به عنوان یک تبلیغ در مواقعی که سرگرم کننده است، زمانی که هدفمند است، در نظر نمی گیرید. وقتی اینطور نیست، وقتی شروع به اسپم شدن می کند، تمایل دارید که آن را تنظیم کنید ومعمولاً اثر نامطلوبی دارد.»

"شخصی" کلمه میلیون دلاری است. خواه این یک نمایش خاص برای مخاطبان کوچکتر باشد یا تبلیغی که به بیننده مناسب برسد، آینده اکوسیستم تلویزیون ممکن است به نوآوری در نحوه یافتن مخاطبان، کمک به آنها برای کشف محتوای جدید، بازگرداندن آنها و کسب درآمد از تعاملشان بستگی داشته باشد.

با آن، به نظر می‌رسد که پلتفرم‌های استریم تبلیغات را به‌عنوان منبع درآمد بیشتر و بیشتر می‌پذیرند، به طوری که اکثر پلت‌فرم‌های اصلی برتر علاوه بر خدمات اشتراک، برنامه‌های تبلیغاتی را نیز ارائه می‌کنند. خدمات پخش رایگان تلویزیون (FAST) با پشتیبانی تبلیغات نیز در حال افزایش است.

واضح است که لارنس با تبلیغات تلویزیونی غریبه نیست. او روی صحنه در هفته تبلیغات N.Y به اشتراک گذاشت که به زودی به قالب نمایش فکر می‌کند، و سریالی را هم در مورد آنچه که می‌تواند در شبکه‌های تبلیغاتی پشتیبانی می‌کند یا برعکس، در یک سرویس استریم مبتنی بر اشتراک بفروشد.

با این اوصاف، او اضافه کرد که دیگر به این فکر نکرده است که آیا تماشاگران یک برنامه را به صورت هفتگی تماشا می کنند یا خیر.

او می‌گوید: «میمون بد» نمونه خوبی از نمایشی است که هر اپیزود روی صخره به پایان می‌رسد، و اگر در اتاق نویسندگان هستید و می‌دانید که یک سوم مخاطبان منتظر تماشای آن هستند تا کل فصل تمام شود، از خود می‌پرسید که آیا آن‌ها همان تجربه [مانند تماشای هفتگی] را خواهند داشت یا خیر. من قبلاً در مورد آن قطع می‌کردم، اما تصمیم گرفتم فقط برنامه‌هایی بنویسم که انگار مردم همه آنها را پشت سر هم تماشا نمی‌کنند.»

نمی توان انکار کرد که استریمینگ به زندگی جدید به افراد مسن کمک کرده استنشان می دهد. لارنس پیشنهاد کرد که احیای «Scrubs» تا حدی به این دلیل اتفاق افتاده است که طرفداران سریال را دوباره تماشا کردند و مخاطبان جدید آن را در جریان پخش کشف کردند.

«تد لسو» نیز اخیراً پس از یک وقفه بسیار کوتاه‌تر و سه ساله بین فصل سوم و چهارم بازگشته است. اما لارنس تاکید کرد که در هر دو مورد، باید داستانی وجود داشته باشد که ارزش گفتن داشته باشد.

در نهایت، این بهترین راه برای جذب مخاطب است، درست است؟ در یک چشم انداز پراکنده تلویزیونی، داستان مناسب باید بینندگان مناسب را پیدا کند. اقتصاد تلویزیون از زمانی که «Scrubs» برای اولین بار پخش شد، به‌طور چشمگیری تغییر کرده است، اما یک چیز تغییر نکرده است: داستان‌های عالی مردم را دور هم جمع می‌کند و الهام‌بخش نسل بعدی سازندگان است.