من الفضاء الجوي إلى إعادة بناء الوزارة؛ برامج أخلاقي لتعزيز القدرات الدفاعية

عاد اسم مهرداد أخلاقي كتابچي إلى دائرة الضوء مجدداً، إثر ترشيحه من قبل رئيس الجمهورية لتولي وزارة الدفاع ودعم القوات المسلحة؛ مديرٌ جزء مهم من سيرته المهنية مرتبط بالهيكل

السفير أرجان من المجموعة السياسية – هادي رضائي: مهرداد أخلاق كتابجي، وزير الدفاع وإسناد القوات المسلحة المقترح، والذي يتمتع بتاريخ طويل في صناعات الدفاع والفضاء، هو الآن على عتبة اختبار الثقة في البرلمان. وتحدث في الاجتماع الخاص للممثلين عن إعادة إنشاء وزارة الدفاع، وإعادة بناء البنية التحتية الصناعية مع مراعاة الدفاع السلبي، والوصول بشكل أسرع إلى التقنيات الناشئة، وتعزيز الدفاع الجوي والاهتمام بمعيشة الموظفين والمتقاعدين من القوات المسلحة؛ مجموعة من الأولويات تظهر أن خطته المعلنة، بالإضافة إلى تطوير القدرات الدفاعية، تؤكد أيضًا على الإدارة الصناعية والإنتاجية والدعم البشري.

من الخبرة الصناعية إلى مسؤولية وزارة الدفاع

تعود مراجعة سجلات مهرداد أهلي كتابجي، في المقام الأول، إلى سنوات نشاطه في مجمعات الدفاع والفضاء في البلاد. وبحسب المعلومات المقدمة عن مساره المهني، فإن لديه حوالي 43 عاماً من الخبرة في هذه المجموعات؛ مسار يشمل المجالات التقنية والبحثية والتصميمية وتنفيذ المشاريع والإدارة الصناعية.

ويتعلق جزء مهم من السابقة الأخلاقية بتكنولوجيا الصواريخ، وخاصة الوقود الدافع الصلب. وقد ذكرت المعلومات المنشورة عنه حوالي ثلاثة عقود من النشاط في هذا المجال والمشاركة في عملية تطوير تقنيات الصواريخ. كما وردت أسماء عائلات صواريخ نازات وزلزال وذو الفقار وسجيل فيما يتعلق بنشاطه المهني.

إلا أن تحديد المساهمة المعنوية المباشرة في تصميم أو إنتاج أي من هذه الأنظمة يتطلب وثائق رسمية وأوصاف مسؤولياته في المشاريع ذات الصلة. في صناعة الدفاع، عادة ما يكون تطوير المنتجات المعقدة نتيجة لتعاون مجموعة من المتخصصين والمنظمات، ولا يمكن أن تُنسب جميع إنجازات المجموعة إلى شخص واحد دون توثيق.

بالإضافة إلى مجال الصواريخ، تم أيضًا ذكر الأنشطة المتعلقة بتقنيات الفضاء وأجهزة الإطلاق والبنية التحتية للإطلاق في مقدمته المهنية. أما بخصوص مشاركته في إنشاء أو تطوير القاعدة الفضائية للإمام الخميني (ره)، فهناك أيضاً مواد تحتاج إلى توثيق صحيح للتأكد من التفاصيل.

وفي تشرين الثاني/نوفمبر 2013، وبأمر من حسين دهقان، وزير الدفاع آنذاك، تم تعيينه رئيساً تنفيذياً لمنظمة الصناعات الجوية والفضائية التابعة لوزارة الدفاع. وتعتبر هذه المسؤولية إحدى النقاط المهمة في مسيرته الإدارية ودخلت تجربته في هيكل الصناعات الدفاعية مرحلة جديدة.

تتطلب إدارة مثل هذا المجمع التنسيق بين أقسام البحث والتصميم والإنتاج والإمداد والدعم. ومن هذا المنطلق، يمكن أن تكون تجربة العمل في الصناعة الدفاعية فعالة في فهم القضايا التنفيذية والصناعية للوزارة؛ ومع ذلك، فإن تقييم أداء المدير، بالإضافة إلى سجلاته المهنية، يعتمد أيضًا على نتائج فترة مسؤوليته وخططه التنفيذية.

إعادة بناء وزارة الدفاع وتحديث البنية التحتية الصناعية

وفي الجلسة الخاصة للبرلمان لشرح خططه، مع تكريم ذكرى القائد الشهيد وغيره من الشهداء، بشأن قبول مسؤولية وزارة الدفاع، قال إخلي إنه لم يكن مهتماً أبداً بتحمل المسؤولية وإذا وافق النواب فسوف يقوم بهذه المهمة بكل ما أوتي من قوة.

وأوضح أنه التقى خلال الأسبوعين الماضيين بالقادة العسكريين وناقش معهم توقعاتهم. وبحسب الوزير المقترح، فإن هذه المحادثات ساعدته في التوصل إلى نتيجة حول إمكانية تنفيذ المهام المقبلة.

وأعلن الاخلي أنه وضع 16 أولوية لإدارة وزارة الدفاع، من أهمها "إعادة بناء وزارة الدفاع المستقبلية".

يثير هذا النهج قضايا تتجاوز الحفاظ على الهياكل القائمة؛ بما في ذلك كيفية تنظيم الأنشطة والتكيف مع التطورات التكنولوجية وكفاءة الموارد والاستجابة للاحتياجات الدفاعية الجديدة. وبطبيعة الحال، فإن تحقيق هذا الهدف يتطلب خطة تنفيذ محددة وجدول زمني ومؤشرات تقييم.

وهناك محور آخر لخطته وهو إعادة بناء البنية التحتية الإنتاجية والصناعية بما يتوافق مع مبادئ الدفاع السلبي. وترتبط هذه المسألة بضرورة الحفاظ على استمرارية الإنتاج وزيادة مرونة الصناعات الدفاعية؛ مجال يتطلب بنية تحتية مستقرة وسلسلة توريد موثوقة وإدارة دقيقة للموارد.

كما اعتبر إخلي زيادة الإنتاجية إحدى أولوياته قصيرة المدى وشدد على الاستخدام الأفضل للمرافق الحالية. ومن وجهة النظر هذه، فإن برنامجه يتبع اتجاهين متكاملين: تعزيز البنية التحتية الصناعية والاستخدام الأكثر فعالية للقدرات القائمة.

التقنيات الناشئة وتعزيز الدفاع

وكان أحد الأجزاء البارزة في خطاب الوزير المقترح هو التركيز على سرعة تطوير التكنولوجيا وتحويل الإنجازات الجديدة إلى منتجات قابلة للتصنيع.

وقال إخلي "اليوم نبحث فقط عن المنتجات التي لدينا القدرة على إنتاجها والتكنولوجيا الجديدة في غضون ستة أشهر على الأكثر".

ووصف ربط التقنيات الجديدة والناشئة بعملية الابتكار في أنظمة الدفاع بأنه أحد الأهداف المهمة لبرنامجه خلال الأشهر الـ 22 المتبقية من ولاية الحكومة.

ويؤكد هذا الاستهداف على أهمية تقليص الفجوة بين البحث والإنتاج. في صناعة الدفاع، يعد الحصول على التكنولوجيا الجديدة مجرد خطوة أولى، ويتطلب تحويلها إلى منتج موثوق التصميم والاختبار والإنتاج والدعم. ولذلك فإن العلاقة بين مراكز الأبحاث والجامعات وشركات المعرفة والصناعات الدفاعية تصبح مهمة في تحقيق هذا الهدف.

وشدد إهالي على ديناميكية البحث والابتكار، واعتبر أنه من الضروري استخدام قدرات الجامعات والشركات القائمة على المعرفة. ووفقا له، ينبغي اتباع طريق الحصول على الأسلحة والتكنولوجيا بطريقة تزيد من قدرة البلاد على الصمود في مواجهة العدو.

كما أكد على استمرار إنتاج المعدات ودعم القوات المسلحة في ظل العقوبات، وقال إنه على الرغم من 47 عاما من العقوبات، واصلت بلادنا إنتاج المعدات والدعم الصاروخي. وبحسب قوله، فقد تمت متابعة توفير الاحتياجات الدفاعية بأساليب وإجراءات مختلفة، وسيستمر هذا المسار.

وفيما يتعلق برصد التهديدات، قال وزير الدفاع المقترح أيضًا إنه سيتم متابعة التطورات المتعلقة بقوة وأدوات العدو في الوقت الحقيقي وسيتم تحديث معدات القوات المسلحة وفقًا للتغيرات في هذه التهديدات.

تعزيز الدفاع الجوي ومشاركة القطاع الخاص

وكان تعزيز الدفاع الجوي أحد المحاور الأخرى التي أثيرت في الخطابات الأخلاقية. وأعلن أنه سيتم متابعة هذا الأمر بشكل جدي من خلال هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة ومتابعة تخصيص الموازنات، معرباً عن أمله في إيلاء المزيد من الاهتمام لهذا المجال خلال الفترة المقبلة.

ويسلط هذا البرنامج الضوء على أهمية التنسيق بين وزارة الدفاع وهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة في تلبية الاحتياجات الدفاعية. وسيعتمد مدى تحقيقها أيضًا على الموارد المخصصة وخطط التنفيذ وعملية تطوير القدرات المطلوبة.

كما أكد الاخلي على ضرورة زيادة مشاركة القطاع الخاص في الصناعة الدفاعية، وقال إن هذا الموضوع كان ضمن أهداف وزارة الدفاع منذ السنوات الماضية، إلا أن أهميته زادت في الوضع الحالي.

إن مشاركة القطاع الخاص والشركات المعرفية يمكن أن توسع مجال استخدام القدرات المتخصصة للدولة؛ وبطبيعة الحال، ينبغي تحديد نطاق هذا التعاون وفقا للمتطلبات الأمنية والاعتبارات الفنية واللوائح القانونية.

الصحة الاقتصادية والاهتمام بمعيشة القوات المسلحة

وفي جزء آخر من كلمته اعتبر وزير الدفاع المقترح الصحة الاقتصادية لوزارة الدفاع من القضايا المهمة التي طرحها النواب وأكد أنه تابع هذا الموضوع طوال سنوات خدمته. كما أكد على زيادة الإنتاجية ومراقبة أكثر جدية لأداء المديرين.

يحول هذا المحور إدارة الموارد ومراقبة أداء المجموعات التابعة إلى أحد المواضيع المهمة في البرنامج المقترح. وسيتطلب التقييم العملي لهذه الوعود تحديد آليات المراقبة ومراقبة التكاليف ومؤشرات الأداء.

وإلى جانب القضايا الاقتصادية والأخلاقية، اعتبر أن الاهتمام بسبل عيش وإسكان ومعاملة الموظفين والمتقاعدين في القوات المسلحة لا يقل أهمية عن محاور برنامجه الأخرى.

وأعلن عن بناء مساكن لمنسوبي القوات المسلحة كأحد أولويات عمله، وقال إنه تم اقتراح تخصيص 100 ألف وحدة سكنية في برنامج القوات المسلحة لهذا العام. كما أكد على استغلال قدرات القوات المسلحة من الأراضي والممتلكات من خلال الإنتاجية لتوفير الموارد اللازمة.

ويعتمد تنفيذ هذه البرامج على توفير الموارد المالية، وتحديد الأراضي الصالحة للاستخدام، وتوقيت البناء والتسليم، والتنسيق بين المؤسسات المسؤولة. ولذلك، ينبغي أيضًا قياس الوفاء بوعود الرعاية الاجتماعية بناءً على تدابير التنفيذ والنتائج القابلة للتقييم.

وفي شرحه لتوجهه تجاه الحرب، أكد حليق على اتباع آراء الإمام الشهيد والمرشد الأعلى للثورة، واعتبر نفسه منفذاً لأوامر القائد الأعلى.

امتحان الجمعية؛ من السجلات إلى البرامج التنفيذية

إن تعيين مهرداد أهلي كتابجي في منصب وزارة الدفاع قد وضع خبرته في الصناعات الدفاعية والفضاءية إلى جانب خططه المستقبلية. خلفيته الصناعية والأنشطة المتخصصة المقترحة وإدارة منظمة الصناعات الفضائية هي من بين محاور مراجعته المهنية. لكن التقييم النهائي يعتمد أيضًا على كيفية تحويل هذه التجربة إلى خطط تنفيذ.

إن إعادة هيكلة وزارة الدفاع، وتحديث البنية التحتية للإنتاج، وتطوير التقنيات الناشئة، وتعزيز الدفاع الجوي، والصحة الاقتصادية، وتحسين رفاهية الموظفين، هي من بين أهم الأولويات التي طرحها في البرلمان.

والسؤال الرئيسي الآن هو كيف سيتم تحويل هذه الأهداف إلى خطط محددة التوقيت وقابلة للقياس. إن تحقيق هدف الستة أشهر المتمثل في إنتاج منتجات جديدة، وإعادة بناء البنية الأساسية، وتنفيذ برنامج الإسكان، يتطلب توفير الموارد، والتنسيق التنظيمي، وآلية مراقبة واضحة.

وأخيراً، تشكل سجلات الماضي الأخلاقية جزءاً من أساس تقييمه، لكن ما سيحدد المسار المحتمل لوزارته هو القدرة على تحويل الأولويات المعلنة إلى نتائج عملية في مجال الدفاع والصناعة ودعم القوات المسلحة؛ وهي مسألة ذات أهمية مركزية في عملية فحص كفاءة مجلس النواب ومنحه الثقة.