توسّع أنظار Banijay إلى السيناريو المكتوب في الولايات المتحدة: «الولايات المتحدة فرصة جديدة»

تسعى Banijay Entertainment، عملاق الإنتاج الذي يضم الآن All3Media، إلى دخول سوق السيناريوهات الأمريكية شديدة التنافسية، مستفيدة من القوة المالية الكبيرة التي اكتسبتها عبر الاندماج الأخير. وقال مارکو باستي، الرئيس التنفيذي لـ Banijay، في حوار مع جف زوكر، رئيس شركة Variety، في مهرجان MIPCOM، إنه يرى في ذلك فرصة للشركة.

يناقش رئيس Banjay Jeff Zucker والرئيس التنفيذي Marco Basti استراتيجية ما بعد الاندماج مع سينثيا ليتلتون، المدير الأول للتنوع في Mipcom Cannes.

تتطلع شركة Banijay Entertainment، عملاق الإنتاج والتوزيع الذي يضم الآن All3Media، إلى الاستفادة من المشهد الأمريكي شديد التنافسية، بعد أن اكتسبت الكثير من القوة المالية من خلال عملية اندماج حديثة.

وفي حديثه إلى رئيس تحرير مجلة Variety، جيف زوكر، في Mipcom Cannes، قال ماركو باستي، الرئيس التنفيذي لشركة Baniji، إنه يرى فرصة للشركة لزيادة وجودها في الإنتاج النصي، حيث تنشط حاليًا مع أفلام ومسلسلات مثل "Hemant" و"Peaky Blinders". قصص ذات صلة: سلسلة Netflix الجديدة لتشارلي بروكر تحصل على عنوان "Blackmere"، وروري كينير يكشف عن طاقم الممثلين، وصور النظرة الأولى

وقال باستي: "نحن موجودون تقريبًا في أوروبا والبرازيل والمكسيك وأستراليا والهند وإسرائيل. دعونا نرى ما يخبئه المستقبل في الولايات المتحدة أيضًا، لأننا لم نتطرق أبدًا إلى هذا العمل". "لقد رأينا بعض منافسينا يذهبون إلى هناك، ولا ينجحون حقًا، ثم يعودون." شعبية في متنوعة

وتابع: "علينا أن نذهب إلى هناك مع الأشخاص المناسبين، والملكية الفكرية المناسبة، وعلينا أن نستثمر في الولايات المتحدة. الأمر مختلف تمامًا عن أعمال السيناريو في أوروبا".

وافق زوكر. وأضاف: "هذا شيء سننظر إليه لسنوات قادمة". "لدينا رأسمال جيد بشكل لا يصدق في الوقت الحالي. لدينا الفيلم رقم واحد على أمازون، والعرض رقم واحد على نتفليكس وأبل، والعناوين الجديدة." أعتقد أن قوة السيناريو موجودة الآن. وبالنظر إلى قدرتنا الجديدة معًا، واستثمارنا الجديد، أعتقد أن الولايات المتحدة تمثل فرصة جديدة بالنسبة لنا في المجال المحدد.

قبل شهرين فقط أكملت شركة Banijay Entertainment وRedBird IMI رسميًا عملية الدمج البالغة قيمتها 8 مليارات دولار بين Banjay وRedBird IMI All3Media، ومقرها في لندن، المملكة المتحدة. وشهدت الصفقة تولي جين تورتون، الرئيس التنفيذي لشركة All3Media، منصب نائب الرئيس التنفيذي للشركة المندمجة بـ 625 ساعة وأكثر من 60 ساعة من المحتوى التلفزيوني. الامتيازات المعروفة

وأوضح زوكر كيف تابع Baniji بلا هوادة التكامل مع All3Media منذ المراحل الأولى. بعد ثمانية أيام فقط من شراء RedBird لـ IMI All3Media منذ أكثر من عامين بقليل، اتصل باستي بزوكر لمعرفة ما إذا كان يرغب في الاندماج. تبع ذلك زيارة مؤسس ورئيس مجلس إدارة Baniji ستيفن كوربيت إلى نيويورك، عندما عرض كوربيت مرة أخرى على زوكر صفقة.

وأوضح زوكر أن تلك المناقشات توقفت بينما سعى زوكر للاستحواذ على استوديوهات ITV "استمرت لمدة ستة إلى تسعة أشهر ولم تصل إلى أي مكان". بعد وقت قصير من بدء زوكر التحدث إلى Baniji، "وانتهى الأمر بستة إلى تسعة أشهر أخرى، ووصلنا إلى عامين بعد أول عملية استحواذ على All3Media، وهكذا حدث كل شيء."

جمع الاندماج بين اثنتين من أكبر مجموعات الإنتاج في أوروبا، مع عمليات امتدت إلى البرامج التلفزيونية المكتوبة وغير المكتوبة، والأفلام والبث، ومنحهم في النهاية بصمة أكبر في الإنتاج باللغة الإنجليزية.

وقال باستي إن حجم الشركة يمثل أصلاً ذا قيمة متزايدة لهيئات البث.

وقال باستي: "بالنسبة للمنصات، فإن وجود شركة قوية تقف وراء الإنتاج يعني أنه يمكننا تقديم الجودة التي نأمل في تقديمها على الشاشة". "في بعض الأحيان، يكون هذا الأمر صعبًا بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة. يمكننا الذهاب إلى أبعد من ذلك وبذل المزيد من الجهد لإنجاح المشروع."

في حين أن الشركة تشتهر بملكيتها الفكرية غير المكتوبة، وذلك بفضل "العلامات التجارية الرائعة" مثل "Traitor" و"Big Brother" و"MasterChef"، قال باستي إن الاندماج سيخلق فرصًا للاستفادة من هذه الامتيازات عبر العمليات الدولية للمجموعة.

وقال باستي: "لو كنا معًا من قبل، لكان لدينا الفرصة لإنتاج خونة في جميع مناطقنا وخلق قيمة أكبر بكثير لتلك الملكية الفكرية داخل المجموعة".

وقال: "نحن نعمل في 25 دولة، لذلك عندما يكون لدينا عنوان IP، لدينا الفرصة لإنتاجه في 25 دولة".

وأشار باستي أيضًا إلى أعمال المجموعة المتنامية التي تنتج إصدارات محلية من التنسيقات لمنصات البث، بما في ذلك "LOL" من أمازون، والتي تنتجها Bungie في حوالي 13 منطقة، و"Physical: 100" من Netflix في خمسة و"Love Is Blind" في سبعة أو ثمانية.

على الرغم من أن إنتاج العروض للإيجار ليس بالضرورة هو العمل الأساسي لبانيجي، إلا أن باستي قال إنه مجال آخر تتطلع المجموعة إلى توسيعه.

وردا على سؤال حول فرص الاندماج والاستحواذ المحتملة في الولايات المتحدة، أكد زوكر أن "بانيجي لا يحتاج إلى أي شيء وهو منفتح على أي فكرة عظيمة".

وقال زوكر: "هذا هو جمال وجود المساهمين الذين يتمتعون بوضع جيد ويتمتعون برأس مال جيد وطموحين للغاية. نحن انتهازيون وسنستمر في النمو". لكن الحقيقة هي أنه ليس علينا أن نفعل أي شيء أيضًا، ولا يوجد أحد ليجعلنا نشعر كما ينبغي لنا.

في الآونة الأخيرة، تم ذكر شركة Banjay كواحدة من الشركات الأوروبية التي تتطلع إلى Lionsgate. ولم يهتم أي من المسؤولين التنفيذيين بهذه الشائعات.

كما أثار زوكر احتمال توثيق العلاقات بين بانيجاي والشركات الأخرى في محفظة RedBird التابعة لشركة IMI، والتي ستستمر في العمل بشكل منفصل.

وقال "لدينا الكثير من الشركات في محفظتنا الاستثمارية التي تكمل بشكل كبير ما يفعله بانيجي. أعتقد أنكم سترون فرصًا لنا للعمل معًا والالتقاء بطرق مختلفة خلال السنوات القليلة المقبلة".

وردا على سؤال عما إذا كان ذلك يمكن أن يشمل عمليات الاستحواذ، قال زوكر: "بالتأكيد هناك تعاون، وإذا كانت هناك فرص أخرى في عمليات الاندماج والاستحواذ، فهذا كل شيء مطروح على الطاولة".

للمضي قدمًا، قال زوكر وباستي إنهما سيواصلان بناء الشركة كمجموعة ترفيهية أوسع بدلاً من مجرد لافتة إنتاج، مع خطط للاستثمار في الترفيه المباشر والرقمي والرياضي.

"سيظل عملنا الأساسي كما هو: إنشاء ملكية فكرية جديدة والاستثمار في المواهب والملكية الفكرية لدينا. ولكننا نريد أيضًا الاستثمار في البث المباشر والرقمي والرياضي.

وقال باستي إن النطاق المتنامي للشركة والموارد المالية يضعها الآن في وضع يمكنها من التنافس مع بعض أكبر استوديوهات هوليوود.

وقال: "أعتقد أنه يمكننا الآن أن نطلق على أنفسنا ليس مجرد شركة إنتاج، بل شركة ترفيه". وأعتقد أنه يمكن مقارنتها ببعض الاستوديوهات الأوروبية والأمريكية الكبرى. ليس فقط الشركات الأخرى مثل Fremantle أو Mediawan. أعتقد أنه ليس لدينا ما نحسده على Sony وLionsgate وغيرهما. وهذا هو طموحنا".