بلوسكاي يسعى إلى تسهيل عمليات البيع والشراء وجذب الاستثمارات داخل الشبكة

أكد المديرون أن الإعلانات ليست السبيل الوحيد لتحقيق الدخل، وأن هناك نماذج بديلة ممكنة عندما يتعلق الأمر بتوليد الإيرادات.

اليوم الأخير في Disrupt هو خصم 75%. لا تفوت أي لحظات أخرى، سجل الآن

تعطيل فتح الأبواب في 13 أكتوبر. احصل على بطاقتك وأحضر معك شخصًا بخصم 50%. سجل الآن.

وتخطط Bluesky لتقديم خدمة الدفع في الأشهر المقبلة، وهي الخطوة الأولى في استراتيجيتها لتحقيق الدخل دون الاعتماد على الإعلانات. أوضح الرئيس التنفيذي توني شنايدر والرئيس التنفيذي روز وانغ خططهما يوم الخميس في TechCrunch Disrupt، موضحين كيف تأمل الشركة في توسيع نطاق الأعمال وأنشطة جمع التبرعات التي تقوم بها بالفعل على شبكتها الاجتماعية اللامركزية.

وقال شنايدر: "الناس في الواقع يبيعون الأشياء، ويجمعون ويدعمون بعضهم البعض بنجاح على الشبكة". "نريد أن نجعل الأمر أسهل، والطريقة التي نريد أن نفعل بها ذلك هي إذا رأيت شيئًا ما على الشبكة يعجبك وتدعمه، فيمكنك دعمه بالمال، ونريد أن نفعل ذلك بطريقة تناسب Bluesky ولجميع التطبيقات الأخرى الموجودة، بحيث تعمل عبر الشبكة بأكملها."

تولى شنايدر، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Automattic، منصبه في مارس بعد تنحي الرئيس التنفيذي جاي جرابر منذ فترة طويلة. وأثناء تواجده على المسرح، قال إنه فوجئ برد الفعل على تعيينه، حيث قال بعض المستخدمين مازحين إنها بداية النهاية للمنصة. عكست هذه التعليقات المخاوف من تغيير القيادة والتغييرات غير المرغوب فيها لبلوسكي.

وقال شنايدر إنه يعلم أن المستخدمين يمكنهم مغادرة Bluesky لمنصة أخرى إذا قدمت الشركة ميزات أو تغييرات لا تعجبهم، وهي حقيقة يقول إنها ستبقي فريق القيادة مسؤولاً بينما يستعد لتقديم تحقيق الدخل في الأشهر المقبلة.

جادل المسؤولون التنفيذيون بأن الإعلان ليس نموذج الأعمال الوحيد القابل للتطبيق لشبكة التواصل الاجتماعي.

قال وانغ: "أعتقد أن هناك قصة حول تحقيق الدخل تبدو وكأن الإعلان شيء يتعين علينا القيام به وهو يدمر الشبكة". ما كان واعدًا حقًا في انضمام توني إلينا هو أنه قام ببناء WordPress Automatic في شركة تبلغ قيمتها 10 مليارات دولار، يذهب مليار منها إلى الشركة الأم والباقي إلى النظام البيئي.

وأشار وانغ أيضًا إلى مكانة بلوسكي كشركة منفعة عامة (PBC)، والتي قال إنها تضع مهمة الشركة في قلب استراتيجية أعمالها.

وقال وانغ: "نعم، نحن بحاجة إلى كسب المال، ولكن بسبب بنيتنا التحتية، لا يمكننا حبس الناس". إذن ما يهمنا حقًا هو الأشخاص الذين يخلقون القيمة في الشبكات هذه الأيام، هم الأشخاص الذين يحصلون على القيمة القادمة أو الأموال الواردة. "وأعتقد أنه نوع من المجتمع الإقطاعي حيث نعمل لصالح عدد قليل من المالكين وهم يمليون كل شيء، ومن ثم يتعين علينا أن ندفع أجورنا كتعريفة."

هدف Bluesky هو منح المستخدمين ملكية هوياتهم الرقمية والتحكم في شبكاتهم، مع إنشاء إنترنت أكثر انفتاحًا حيث تتدفق القيمة والإيرادات مباشرة إلى الأشخاص الذين ينتجونها.

وقال ستوانج: "أولاً، بدأنا بالمدفوعات، ولكن أعتقد أن هذه هي طبقة البنية التحتية الحقيقية لما نقوم به، وليس مجرد بناء تطبيق آخر".

عند إجراء عملية شراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. وهذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.

عائشة هي مراسلة أخبار المستهلك في TechCrunch. قبل انضمامه إلى النشر في عام 2021، كان يعمل مراسل اتصالات في MobileSyrup. عائشة حاصلة على درجة البكالوريوس مع مرتبة الشرف من جامعة تورنتو ودرجة الماجستير في الصحافة من جامعة ويسترن.

يمكنك التواصل مع عائشة أو تأكيدها عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى [email protected] أو عن طريق إرسال رسالة مشفرة إلى aisha_malik.01 على تطبيق Signal.

احصل على خصم 50% على التذكرة الثانية. تجربة Disrupt مصممة للمشاركة. احصل على تذكرتك وأحضر زميلًا أو شريكًا أو نظيرًا للحصول على خصم 50%. تغطية المزيد من الأرض من خلال بناء الاتصالات، وبناء الزخم، واكتشاف ما هو التالي في النظام البيئي للشركات الناشئة.

توافق Bumble على صفقة استحواذ بقيمة 1.3 مليار دولار، حيث تواجه المواعدة عبر الإنترنت Lauren Forrestal

أصدرت Meta نموذجها الحدودي الأول، Muse Wonder من Russell Brandom

تقول شركة الذكاء الاصطناعي الناشئة إنها تستطيع إنشاء تصميمات جاهزة للترخيص في دقائق معدودة

يهاجم إيلون موسك أمباني بسبب تأخير إطلاق Jagmeet Singh في India Starlink

لا تستطيع شركة Entropic التحكم بشكل موثوق في عملاء الذكاء الاصطناعي الخاصين بها - فبدلاً من فريق Fernholz، تقوم بعزل منافسيها الداخليين عن الإنترنت المباشر.