63 صندوقًا نسائيًا ينتظرون مساهمتكم البسيطة

تم إطلاق حملة "كل تومان بال أنت وأنا" بهدف تعزيز صناديق الادخار الصغيرة لـ 1200 امرأة في سيستان-بلوشستان. وتتكون هذه الصناديق من المدخرات الصغيرة للنساء، وهي بحاجة إلى دعم الناس للحفاظ على قدرتها على الإقراض.

السفيرة أرجان فاطمة أسكارينيا: في بعض الأحيان، لا يتكون رأس مال الشركة من قرض مصرفي ومستثمر كبير، ولكن من الأموال التي تضعها بعض النساء جانبًا كل شهر. إنهم يدخرون جزءًا من دخلهم للوصول إلى مدخراتهم عند شراء المواد الخام أو تغطية نفقات المعيشة الأساسية. والآن تحتاج صناديق الادخار النسائية في سيستان وبلوشستان، تحت ضغط زيادة تكاليف المعيشة وانخفاض القوة الشرائية، إلى دعم جديد. الدعم المقدم يكون عن طريق مشاركة الناس ولو بمبالغ قليلة.

وقد أطلقت مؤسسة تنمية ريادة الأعمال للنساء والشباب حملة "Har Toman Ball أنت وأنا" بنفس الهدف. تهدف هذه الحملة إلى تعزيز الأموال التي بنتها المرأة بنفسها وتعتمد عليها في توفير جزء من احتياجاتها الحياتية والأنشطة المدرة للدخل.

الأموال التي تم جمعها معا

واعتبر محمد جواد دورداكشان، الرئيس التنفيذي لمؤسسة تنمية ريادة الأعمال للنساء والشباب، في حوار مع السفير أرجان، أن صناديق الادخار الصغيرة هي إحدى أدوات تمكين المرأة في المناطق الأقل حظًا. ووفقا له، تعلم أعضاء هذه الصناديق على مر السنين الادخار واتخاذ القرارات بشأن دفع القروض وإدارة مواردهم المالية الجماعية.

يقوم أعضاء كل صندوق بتوفير مبلغ شهري بالاتفاق المتبادل ثم يقرضون بعضهم البعض بناءً على الأولويات المحددة. وتستخدم هذه القروض في بعض الأحيان لشراء الخيوط والنسيج، وتوفير المواد الخام للتطريز وغيرها من الأنشطة المدرة للدخل، وفي بعض الحالات، لتغطية جزء من النفقات اللازمة للعلاج والحياة الأسرية. الصناديق ليست مجرد مكان لجمع الأموال. وهي آليات جماعية تتيح للمرأة الاعتماد على رأس المال الذي أنشأته لتلبية بعض احتياجاتها.

عندما لا تكون المدخرات قوية كما كانت من قبل

وقد أدت الزيادة في تكاليف المعيشة إلى انخفاض القدرة المالية لهذه الصناديق. المبالغ التي كانت كافية لشراء المواد الخام أو دفع النفقات الأساسية قد لا تغطي نفس الاحتياجات الآن. ومن ناحية أخرى يجب ترك جزء من موارد الصندوق لسداد القروض القادمة. كما أدى انخفاض قيمة العملة إلى الحد من قدرتها على الإقراض.

ويقول دردخشان إن خبرة المؤسسة في تعزيز الأموال من خلال النظام المصرفي قادتهم إلى استنتاج مفاده أن المشاركة المباشرة للناس يمكن أن تزيد موارد هذه المجموعات. وهذه الموارد متاحة للنساء أنفسهن وتتم إدارتها بقرارهن الجماعي.

وبحسب الإحصائيات التي أعلنها الرئيس التنفيذي لمؤسسة تنمية ريادة المرأة والشباب، فإن حوالي 1200 امرأة ينشطن في 63 صندوق ادخار صغير ومجموعات مساعدة ذاتية. وقد تم تشكيل هذه المجموعات في 28 حيًا وقرية في سيستان-بلوشستان.

الهدف من الحملة هو زيادة الموارد المالية للصناديق وفقًا لحالتها وأدائها حتى تتمكن من تقديم قروض أكثر فعالية للأعضاء. وبحسب دردخشان، يتم تحديد مبلغ الدعم بناءً على مؤشرات مثل شفافية الحسابات والدفاتر، وحالة سداد القروض، وطريقة إدارة الموارد.

ويقدم مثالاً لشرح هذه الآلية: إذا كان لدى الصندوق رصيد قدره 40 مليون تومان وتم تقييم أدائه على أنه مناسب، فإن ضخ موارد جديدة يمكن أن يزيد من قدرته الإقراضية. وفي هذه الحالة يجد الأعضاء إمكانية تلبية احتياجات أكبر. ليس المقصود من الأموال التي تم جمعها أن يتم إنفاقها مرة واحدة فقط. وتضاف هذه الموارد إلى رأس مال الصناديق لتتمكن من سداد المزيد من القروض وإعادة تداول الأموال بين الأعضاء.

ولا يقتصر نشاط النساء المنتميات إلى هذه المجموعات على الادخار والحصول على القروض. ويعمل بعضهم في مجال الحرف اليدوية، وخاصة أشغال التطريز والنسيج، كما ابتكروا طرقاً لبيع منتجاتهم. ويقول دردخشان إن منتجات هذه المجموعات تباع عبر الأسواق المختلفة، والتعاون مع بعض الشركات والمتاجر، والمشاركة في المعارض. ووفقا له، بلغ إجمالي مبيعات منتجات هذه المجموعات العام الماضي حوالي 5 مليارات تومان. ويشير هذا الرقم إلى تكوين أنشطة مدرة للدخل بالإضافة إلى صناديق الادخار.

وبحسب دردخان، فإن تعزيز الموارد المالية للصناديق يمكن أن يساعد في توفير المواد الخام ومواصلة إنتاج المرأة. وبالطبع فإن فائدة الأعضاء تعتمد على ظروف ونوع نشاط كل مجموعة.

ليس من المفترض أن نعمل للنساء

النقطة المهمة في هذه الحملة هي وجهة نظرها حول المشاركة الاجتماعية. وليس من المفترض أن تقوم مجموعة خارج المجتمع المحلي باتخاذ القرارات نيابة عن النساء أو تسجيل نتائج جهودهن. والهدف هو تعزيز رأس المال الذي قامت النساء ببنائه وإدارته بأنفسهن على مر السنين.

ويقول دردخان، مشدداً على هذا النهج: "لن نعمل معهم". نريد أن نكون معهم في الظروف الاقتصادية الصعبة ونساعدهم على الاستمرار في هذا الطريق".

يعد الحفاظ على استقلالية المجموعات وإسناد إدارة الموارد إلى النساء أنفسهن أحد المبادئ التي أكد عليها الرئيس التنفيذي للمؤسسة. ومن هذا المنظور، فإن مشاركة الناس ليست بديلاً عن جهود المرأة؛ بل إنه يدعم المسار الذي بدأوه بالفعل.

وفقًا لـDardakshan Povish، فإن "Har Toman Bal Tu and Me" يعتمد على نفس الفكرة: لتقوية الصندوق، لا تحتاج دائمًا إلى رأس مال كبير. في بعض الأحيان، تؤدي المساهمات الصغيرة، عند دمجها، إلى زيادة القوة المالية للمجموعة وتسمح لعدد أكبر من النساء بالاعتماد على رأس مالهن الجماعي لمواصلة العمل والمعيشة.