أكثر من 65 مشروعاً ثقافياً وعمرانياً قيد التنفيذ في طهران والمدن الأخرى
أعلن المدير العام لشركة تطوير الفضاءات الثقافية التابعة لبلدية طهران تنفيذ أكثر من 65 مشروعاً في المجالات العمرانية والثقافية والاجتماعية والخدمية.
وبحسب السفير عرجان محمد أمين توكلي زاده، نائب الشؤون الاجتماعية والثقافية لبلدية طهران، في اجتماع الجمعية العامة غير العادية لشركة تطوير الفضاءات الثقافية المؤدي إلى أداء السنة المالية 1404، مشيراً إلى تطورات هذه الشركة في السنوات الخمس الماضية، قال: لقد مرت شركة تطوير الفضاءات الثقافية بفترات مختلفة واليوم وصلت إلى نقطة يمكننا أن نتحدث فيها بكل فخر عن خدماتها وأعمالها. ولحسن الحظ، ووفقاً لتقرير مدقق حسابات مجلس المدينة الموثوق، فقد كان أداء شركة التطوير عادلاً في تقييم الأداء المالي للسنة المالية المنتهية 1404هـ، وهو أمر جيد.
وذكر أن بعض الحالات والمشاكل أعاقت أنشطة الشركة في السنوات الماضية، وأضاف: "اليوم نرى أن شركة تطوير الفضاءات الثقافية قامت بمهام جديدة في مناطق مختلفة وحتى خارج طهران". ومع استمرار هذه العملية، ينبغي توفير الأرضية لتحسين موقفه وتحقيق مكانته الصحيحة.
وأكد توكلي زاده على ضرورة الاستفادة من القدرات المتخصصة والتنفيذية للشركة، وتابع: لقد أظهر أداء السنوات الأخيرة أن هذه المجموعة يمكنها المرور بمراحل صعبة وتحمل مسؤولية مشاريع أكبر.
وأشار إلى خطط تطوير البنية التحتية الرياضية والترفيهية بالعاصمة، وقال: إن التوجه نحو إنشاء ثلاثة ملاعب متخصصة، باستخدام الطاقة الاستثمارية المحلية والأجنبية، هو أحد الخطط المقبلة. كما أن أربع متنزهات ترفيهية كبيرة في طهران هي في مرحلة التصميم والتنفيذ، ومن المتوقع أن تتولى شركة تطوير المساحات الثقافية دورًا مركزيًا ومسؤولية تنفيذية في هذا المجال وفقًا لقدراتها.
أدرج نائب رئيس الشؤون الاجتماعية والثقافية لبلدية طهران التجديد الأساسي والإصلاح الشامل للمجمعات الرياضية وتقديم الخدمات الاجتماعية كمجالات أخرى لنشاط الشركة وقال: هذه الشركة لديها القدرة على تنفيذ مشاريع كبيرة ويجب استخدام سلطتها المتخصصة والتنفيذية لتعزيز المهام الحضرية بشكل فعال.
كما أشار توكلي زاده إلى إمكانية تطوير أنشطة الشركة على الساحة الدولية، وأشار إلى أن تنفيذ مشاريع ثقافية ورياضية في دول أخرى، بما في ذلك طاجيكستان والعراق، يعد من القدرات التي يمكن متابعتها من خلال التخطيط وخلق الخبرات اللازمة.
وأشار إلى استقبال الجانب الطاجيكي وتكوين العديد من التفاهمات في هذا المجال، وأضاف: في العراق هناك أيضا مشاريع في مجال بناء السينما والملاعب، ويمكن لشركة تطوير الفضاءات الثقافية تقديم حضور أكثر فعالية في مثل هذه المشاريع من خلال خلق الخبرات اللازمة.
وأشار نائب الشؤون الاجتماعية والثقافية في بلدية طهران إلى المشاريع الثقافية والتذكارات في العاصمة، وقال: حديقة المقاومة الترفيهية في بهشت الزهراء (جنوب) هي أحد المشاريع قيد الاهتمام.
كما ينبغي تنفيذ مجمع السيد شهيد التذكاري من خلال تقديم الخطط والأفكار المناسبة، ويمكن لشركة تنمية الفضاءات الثقافية أن تلعب دوراً في تحقيق هذه الأهداف.
وفي الختام، أكد توكلي زاده على الأداء الجيد للشركة في السنوات الثلاث الماضية، وأعرب عن أمله في أن تستمر عملية تطوير أنشطة المجموعة بقوة أكبر من خلال تعزيز القدرات المتخصصة وتحديد مهام جديدة واستخدام فرص الاستثمار المحلية والأجنبية.
زيادة رأس مال شركة التطوير
كما أوضح نائب الرئيس المالي والإداري لشركة تطوير الفضاءات الثقافية التابعة لبلدية طهران عملية التطوير الهيكلي للشركة وقال: من خلال اعتماد التدابير الإدارية المناسبة ومتابعة القضايا القانونية والمالية والاستخدام الأمثل لجميع القدرات القانونية من أجل تعزيز المساءلة عن الشفافية المالية، ومن خلال إنشاء نظام الهندسة المالية ومراجعة وتعديل الهياكل والعمليات المالية وتطويرها، نجحت في الحصول على تقرير تدقيق مقبول لمدة ثلاث سنوات متتالية.
وأضاف موزجان محرمى: لحسن الحظ، تمكنا من تثبيت الانضباط المالي للشركة على أعلى مستوى وتسجيل أداء عادل وشفاف تماما في السنة المالية المنتهية في 1404.
وفي إشارة إلى خطط التطوير المستقبلية للشركة، أضاف: "تم الانتهاء بنجاح من العمليات المتخصصة والأولية لزيادة رأس مال الشركة، وينتظر استكمالها النهائي إدخال مدقق حسابات جديد وإبرام عقد فيمابين. وبمجرد حدوث ذلك، سيتم تنفيذ إجراءات زيادة رأس المال على الفور لتعزيز الأساس المالي والهيكلي للشركة".
ويجري تنفيذ أكثر من 65 مشروعاً ثقافياً في شركة التطوير
وأشار الرئيس التنفيذي لشركة تطوير الفضاءات الثقافية لبلدية طهران، مشيراً إلى زيادة القدرات التنفيذية لهذه الشركة: حالياً، يتم تنفيذ أكثر من 65 مشروعاً نشطاً في مختلف المجالات المدنية والثقافية والاجتماعية والخدمية، ومن خلال تنشيط القدرات المهملة في النظام الأساسي، تم توسيع نطاق أنشطة الشركة في طهران والمدن الأخرى.
وأشار السيد محمد ناظم رضوي إلى الدعم الذي قدمته مجالس بلدية طهران في السنوات الثلاث الماضية، وقال: خلال هذه الفترة تم تقديم الدعم الفعال للشركة وتم حل العديد من القضايا والمشاكل السابقة.
وأشار إلى عملية إصلاح وتحسين الأداء المالي والإداري للشركة، وأضاف: منذ عام 1402هـ، وبالتعاون مع أعضاء الشركة، تم بذل الجهود للنهوض بسير العمل بحيث تكون نتائج التدقيق في نفس العام والسنوات التالية مواتية. وفي هذا الصدد، وعدنا المجلس الإسلامي في طهران بتحسين الوضع التدقيقي للشركة، وقد تحقق هذا الهدف.
وشدد الرئيس التنفيذي لشركة تطوير الفضاءات الثقافية التابعة لبلدية طهران على تنشيط القدرات القانونية والتنفيذية للشركة وقال: وفقًا لأحكام النظام الأساسي، تم طرح تنشيط بعض القدرات التي كانت مهملة في الماضي على جدول الأعمال، واليوم، نتابع العديد من المشاريع في مناطق مختلفة من طهران، بحيث لا توجد منطقة في طهران دون تنفيذ مشروعين أو أكثر.
وأشار ناظم رضوي إلى تنوع مهام الشركة، وتابع: تقديم الخدمات الفنية والهندسية والمشاركة في تنفيذ المشاريع من خلال الاستعانة بمصادر خارجية هي من صلب أنشطة الشركة. وفي هذا الإطار، يتم تنفيذ المشاريع في المنطقتين السادسة والعاشرة بطهران وحديقة متحف الدفاع المقدس ومنطقة نشاط الإدارة العامة للاقتصاد العائلي. كما تتم متابعته وتنفيذه في خمسة أماكن خارج طهران، بما في ذلك كرمان وخرمشهر وميناب وغيرها.
وأشار إلى التزام رئيس بلدية طهران لأسر شهداء مدرسة شجرة طيبة مناب ببناء مركز حج بجوار هذه المدرسة، وقال: إن شركة تنمية الفضاءات الثقافية مهمتها بناء مركز حج ومركز خدمة خاص للحجاج والضيوف بجوار مدرسة شجرة طيبة. وفي هذا الصدد، تم تخصيص اعتماد قدره 50 مليار تومان للشركة لهذا الغرض.
وأضاف ناظم رضوي: اليوم وصلت قدرات الشركة إلى مرحلة التنفيذ أكثر من أي وقت مضى، واتسع نطاق نشاطها في مختلف المجالات. كما أن تواجد الشركة في تنفيذ مشاريع بهشت الزهراء (س) واضح ولا يقتصر نشاطها على مجال واحد فقط.
الحاجة إلى تحسين الوضع التنظيمي لشركة التطوير
وأشار في جزء آخر من كلمته إلى أن البلدية أسندت مهام جديدة إلى شركة تطوير الفضاءات الثقافية، مما ضاعف الحاجة إلى تحسين وضعها التنظيمي وتعزيز تنظيمها، وأضاف: في أوقات مختلفة، تم التأكيد على مسألة رفع مستوى الشركة من قبل رئيس بلدية طهران ونواب المجال المالي آنذاك على مرحلتين. وبالنظر إلى نطاق المهام وحجم الأنشطة، فمن المتوقع أن يتم أيضًا ترقية الوضع التنظيمي للشركة وفقًا للمسؤوليات والخدمات المقدمة.
وأشار ناظم رضوي إلى مقارنة أنشطة الشركة مع المجموعات المماثلة، وقال: إن أنشطة الشركة وخدماتها في هذه الفترة مقارنة بالفترات السابقة توسعت بشكل كبير وتركزت الجهود على زيادة الإنتاجية والاستخدام الأكثر فعالية للقدرات الموجودة.
واستطرد في وصف مهام الشركة في مجال التشغيل والصيانة فقال: بحسب النظام الأساسي يتم تحديد أنشطة الشركة في مجالات البناء ورأس المال، كما أن هناك القدرة على الدخول في مجال التشغيل والصيانة. وبناءً على ذلك، فقد تم طرح مسألة الحفاظ على المجموعات مثل باجرها حضرة الزهراء (س) ونهر فرحزاد والمراكز المتعلقة بمجال الحجاب على جدول الأعمال.
كما أبلغ الرئيس التنفيذي لشركة تطوير الفضاءات الثقافية التابعة لبلدية طهران عن متابعة اتفاقيات صيانة وترتيب المباني القديمة وقال: في هذا السياق، يتم ذكر مجموعات مثل متحف البازار ومركز فيلا الثقافي ومتحف المقاومة ومنزل المرحوم طالقاني، وتجري متابعة مسألة تسليمها وتحديد مهمتها.
وفي النهاية أكد على ضرورة مواصلة الدعم والاستعانة بالصفات القانونية وتعزيز السلطة التنفيذية للشركة للنهوض بالمشاريع الثقافية والاجتماعية والإنشائية.
هناك رغبة في الشفافية في أداء بلدية طهران
وقال المدير العام لشؤون الجمعية والتدقيق في بلدية طهران أيضًا: إن الحصول على نتيجة عادلة في تقييم الأداء المالي لشركة تطوير المساحات الثقافية التابعة لبلدية طهران من قبل المدقق دون شروط يدل على الانضباط المالي والجهود المبذولة لزيادة الشفافية في هذه الشركة.
نادر شكري، أشار إلى أنه في الفترة السادسة للإدارة الحضرية، تم طرح مسألة زيادة الشفافية وانتظام الإجراءات المالية على جدول الأعمال، وقال: في العقود الماضية، لم يتم تدقيق معظم المنظمات والشركات أو شوهدت مشاكل في عملياتها المالية. ولحسن الحظ، اليوم، في الفترة السادسة للإدارة الحضرية، ومع الجهود التي تبذلها المنظمات والشركات والجمعيات البلدية، فضلا عن متابعة المدققين، هناك إرادة لخلق الشفافية في النظام.
وتابع بتقييم الأداء المالي بشكل إيجابي واعتبر هذا الأداء عادلا: مع 33 عاما من الخدمة في البلدية، أعتقد أن تقييم الأداء في جميع المجالات المالية للشركة دون قيود من قبل المدقق يعني القيام بعمل شاق على مدار الساعة من قبل فريق إدارة المجمع.