مدير عام رادِيكال ميديا الجديد يريد تجربة نماذج أعمال تُسهم في توليد الأسهم في العمل الذي يُنجزه لصالح الآخرين

في مركز إنتاج رادِيكال ميديا، الثابت الوحيد هو التغيير. وقد نشأت الشركة في الأصل بوصفها وسيلة للمؤسسين جون كامن وفرانك شارما لاكتشاف أشكال جديدة للمحتوى بعد سنوات من العمل في تجارة الإعلانات، وهي تُعرف اليوم بوصفها مكانًا مناسبًا للأفلام الوثائقية الموسيقية وبرامج الترفيه للعلامات التجارية والمحتوى الطويل. وتواصل وسائل رادِيكال […]

في قلب الإنتاج الإعلامي الراديكالي، الثابت الوحيد هو التغيير.

تم تصورها في الأصل كوسيلة للمؤسسين جون كامين وفرانك شارما لاستكشاف تنسيقات محتوى جديدة بعد سنوات من العمل في مجال الإعلان، تُعرف الشركة الآن بأنها المكان المفضل للأفلام الوثائقية الموسيقية والترفيه ذي العلامات التجارية والمحتوى الطويل. تطرقت Radical Media إلى كل شيء بدءًا من الفيلم الوثائقي الموسيقي لـ Questlove "Summer of Soul" إلى النسخة المتدفقة من "Hamilton" التي شقت طريقها إلى Disney Plus إلى "It's a Gardening Show"، سلسلة Netflix الفريدة من نوعها لـ Zach Galifinakis والتي تتكون من حلقات مدتها 15 دقيقة. قصص ذات صلة لماذا يمكن لفيلم "يمكنك رؤية كل شيء" أن يدخل تاريخ الأوسكار كأول فيلم وثائقي يترشح لجائزة أفضل فيلم توقعات الأوسكار: أفضل مخرج - هل يستطيع كريستوفر نولان الفوز مرة أخرى بفيلم "Odyssey"؟

يخطط المؤسسون لمواصلة اختبار حدود جديدة من خلال تغيير الرتب القيادية للشركة. وسينضم جاستن باروكاس، مؤسس Anomaly Agency، إلى منصب الرئيس التنفيذي، بينما سينتقل كامين إلى منصب رئيس مجلس الإدارة التنفيذي وسيحتفظ شارما بمنصبه كرئيس. ومع هذه الخطوة، يود باروكاس أن يرى الشركة تزيد من عدد الخصائص المسرحية التي تجلبها من برودواي إلى الشاشات وتتحرك نحو ملكية أكبر للمحتوى الذي تنشئه. شعبية في متنوعة

وقال نيستباروكاس خلال مقابلة أجريت معه مؤخرا في مكاتب راديكال في وسط مانهاتن: "الأمر مختلف تماما عما نراه في السوق الآن، حيث نرى العمل مقابل الاستئجار والعمل". أعمال الخدمات تتغير. "إن القدرة على تسويقها بطرق مختلفة للغاية هي أحد المجالات الرئيسية." يمكن لـ RadicalMedia النظر في النماذج التي تشمل التمويل المشترك، والاحتفاظ بحقوق الواجهة الخلفية، وتطوير تنسيقات الملكية، والاحتفاظ بالحقوق الأساسية في تعديلات المرحلة ومشاريع العلامة التجارية.

عبر النظام البيئي الإعلاني، كانت ملكية بعض الأعمال التي تم إنشاؤها للإعلانات والعروض الترويجية الأخرى منذ فترة طويلة نوعًا من الكأس المقدسة. تصبح العديد من مفاهيم الإعلان جزءًا من الثقافة الشعبية، حيث تلهم كل شيء بدءًا من الميمات وحتى البضائع. الوكالات التي كانت تعتمد ذات يوم على عمولة ثابتة لم تستفد قط من أي استخدام إضافي للملكية الفكرية التي ساهمت في إنشائها.

لقد حاول الكثير. على سبيل المثال، في عام 2006، استحوذت الوكالة التي كانت تُعرف سابقًا باسم Crispin Porter + Bogoski على حصة أقلية في شركة الملابس Haggar كجزء من صفقة مع الشركة المصنعة. لكن نفس العمل مستمر اليوم. تعمل العديد من وكالات الإعلام على تطوير ممارسات تسمى "وسائل الإعلام الرئيسية"، وهو مصطلح يستخدم لوصف عملية شراء المخزون من شركات الإعلام وإعادة بيعه للمعلنين، بدلاً من مجرد التفاوض على الأسعار والمواضع.

تقوم RadicalMedia باختبار هذه المياه حيث يظهر المزيد من المعلنين ينًا لإنشاء المحتوى الخاص بهم. تعمل Geico على عرض خاص خاص بالعطلات ومن المتوقع أن يستخدم الكثير من الإعلانات من الشخصيات التي أنشأتها على مر السنين. أطلقت العلامة التجارية للملابس الرياضية Under Armor استوديوها الداخلي الخاص بها لتلبية احتياجات المحتوى الخاصة بها بشكل أفضل حيث يسعى المزيد من المعلنين لجذب انتباه المستهلك عبر مجموعة واسعة من الوسائط.

وقال باروكاس: "إن فكرة القدرة على استخدام الترفيه لحل تحديات العلامة التجارية وتسويق نقاط قوتنا تجاريًا هي المكان الذي سنعمل فيه في المستقبل". هذه هي الوجهة لسرد القصص الموسيقية، سواء كان ذلك عبر البث المباشر للمسرح أو التلفزيون، أو الفنانين الذين يريدون رواية قصتهم بطريقة مختلفة. شركاء" مع المعلنين والفنانين وشركات الإعلام والترفيه.

ويرى كامين أن الحركات الجديدة جزء من المناورات المبكرة التي أدت إلى صعود الراديكالية في المقام الأول. ويقول إن "الاضطراب المستمر" في صناعة الإعلام والتسويق "مستمر إلى الأبد". عندما أسس هو وشارما الشركة، "كنا نبحث دائمًا وأردنا أن نكون جذريين لتبني أي تغييرات ستحدث. ويضيف: "لقد كنا متقدمين على المنحنى في بعض الأحيان".

في الفترة السابقة، شاركت Radical Media في سلسلة المواعدة على قناة MTV، "Gamekillers"، والتي تم إنتاجها مع وكالة الإعلانات BBH وبرعاية شركة Unilever's Axe. مزيل العرق ظهرت أيضًا بعض أنواع الشخصيات المستخدمة في العرض في إعلانات Axe. واستمتعت شركة Radical بعلاقة عمل طويلة مع وكالة الإعلانات Wieden + Kennedy، التي صممت أعمالًا لشركة Nike، والتي نقلت الشركة إلى ما هو أبعد من الإعلان النموذجي الذي تبلغ مدته 30 ثانية.

ظهرت مفاهيم جديدة ذات مواضيع مماثلة في عصر النطاق العريض. يمكن لبعض المعلنين رعاية الأفلام الوثائقية أو المسلسلات التي تتواجد جنبًا إلى جنب مع خيارات المحتوى التقليدية على Amazon Prime Video أو NBCUniversal's Peacock. يقول كامين: "ليس هناك شك في أن أموال العلامات التجارية تستمر في لعب دور، حتى في عالم البث المباشر هذا". يجب على المسوقين تحديد كيفية جعل الإعلان جزءًا من تجربة الطلب، ولكن "كيف تفعل ذلك بفعالية؟ كيف تفعل ذلك بذوق؟ كيف تفعل ذلك مع احتضان الجمهور والتأكد من أنهم موضع تقدير لجلبهم شيئًا ما؟"

ويقول المسؤولون التنفيذيون إن الفريق الراديكالي الحالي سيبقى في مكانه. ومن المتوقع أن يستمر كريس كيم وديف سيرولنيك وجيم بوفيه، الذين يترأسون أقسام الاستوديو والترفيه والإعلان في الشركة، على التوالي، في أدوارهم.

ومن نواحٍ عديدة، عاد باروكاس بدلاً من أن يدخل إلى وسائل الإعلام المتطرفة. لقد عمل جنبًا إلى جنب مع فريق Radical أثناء وجوده في Weeden، وأعطى Kamen Barukas وآخرين الوقت لتطوير Anomaly في مكاتب Radical. ويقول كاندباروكاس إنه يخطط للاستفادة من مهارات الشركة التي اكتسبتها بشق الأنفس في جلب "شيء مختلف بشكل لا يصدق" للمعلنين. في صناعة تتغير لاستيعاب التكنولوجيا الجديدة، فحتى وسائل الإعلام الراديكالية تريد أن يظل شيء واحد ثابتًا: سمعتها.