من الجسر B1 حتى تأمين الميزانية: تفاصيل تكريم عضو مجلس مدينة كرج لمدير الطريق السريع الشمالي

في مشروع بهذا المستوى من التعقيد، فإن الإلمام الدقيق بسوابق القرارات والتفاصيل الفنية والقيود التنفيذية والمتطلبات المالية هو رأسمال إداري يتشكل مع مرور الوقت. ولذلك، ينبغي عند اتخاذ قرار بتغيير مديري مثل هذه المشاريع الانتباه بدقة إلى آثار التغيير على استمرارية العمل ونقل المعرفة والخبرة وإدارة المخاطر الفنية والمالية.

وبينما أشاد بجهود السنوات الطويلة التي بذلها المهندس أبو الفضل رحماني الرئيس التنفيذي السابق لشركة الطريق الشمالي والسكرتير الأول ورئيس لجنة تكامل مدينة كرج، اعتبر التقدم الكبير الذي حققه هذا المشروع في الفترة السادسة للإدارة الحضرية نتيجة المتابعة المستمرة والخبرة والجهود على مدار الساعة من قبل الفريق التنفيذي، وأشار إلى ضرورة إعادة بناء الجسر B1، وطرح تساؤلات حول المبرر الإداري لنقل مدير المشروع في الفترة الحالية. الوضع الحساس.

بحسب بارنا؛ وقال مجتبي حاجي قاسمي في كلمته أمام الدورة الرسمية رقم 253 لمجلس كرج الإسلامي: أشعر أنه من الضروري أن أتقدم بالشكر الجزيل للمهندس أبو الفضل الرحماني على سنوات عديدة من العمل الشاق خلال فترة عمله كمدير لشركة الطريق السريع الشمالي. إن التقدم الكبير الذي حققه هذا المشروع في مختلف الأبعاد، لا سيما إنجاز جسر B1، وإنشاء الجسور B0، وNayat، وB2، وB16، فضلاً عن متابعة تخصيص الموازنة الحكومية وتمويلها من خلال خصم سندات الخزينة الإسلامية بالحد الأدنى، يعود إلى الجهود التي يبذلها هو وزملاؤه على مدار الساعة.

وأشار إلى شروط المشروع في بداية الولاية السادسة لمجلس كرج الإسلامي، وأضاف: في ذلك الوقت تم تنفيذ جزء من أعمدة الجسر، لكن سطح الجسر لم يصل بعد إلى مرحلة التنفيذ، كما لم يكن لجسر الشهيد السيد حسن نصر الله (B0) أي عقد.

وأشار الحاج قاسمي: في استمرارية الفترة السادسة تم اتخاذ عدة إجراءات لإزالة العوائق والنهوض بالمشروع، ووصل تقدمه إلى مرحلة أمكن فيها الاستفادة القصوى من هذا المشروع الإنشائي الكبير، حتى في الظروف التي سببها هجوم العدو الأمريكي الصهيوني.

وأكد: بالطبع، كعضو في مجلس المدينة وفي إطار مهامي الإشرافية، انتقدت مشروع طريق الشمال وأداء شركة الطريق السريع. إلا أن وجود الخلافات والانتقادات الرقابية لا ينفي الجهود الحثيثة والأداء المهني والتنفيذي للمديرين. ويجب أن نكون قادرين على التمييز بين التقييم النقدي للقرارات والأداء المالي من ناحية، والتقدير العادل للتدابير الفنية والتشغيلية من ناحية أخرى.

وأشار رئيس لجنة التكامل بالمجلس الإسلامي لمدينة كرج إلى أهمية استمرار الإدارة المتخصصة في مشاريع البناء المعقدة وقال: في إدارة المشاريع، يؤكد مفهوم "منحنى التعلم" على أهمية الخبرة المتراكمة ومعرفة تفاصيل المشروع والاستفادة من المعرفة المكتسبة من سنوات النشاط. ومن هذا المنطلق، فإن السؤال هو هل يتم نقل الرئيس التنفيذي لشركة الطريق الشمالي في الوضع الحرج الحالي، في حين أن إعادة بناء جسر B1 جارية مع تعقيدات ومخاطر فنية ومالية عديدة، على أساس ما هي الاعتبارات والمبادئ الإدارية التي تمت وما هو مبررها؟

وأضاف: في مشروع بهذا المستوى من التعقيد، تعد المعرفة الدقيقة بسجلات القرار والتفاصيل الفنية وقيود التنفيذ والمتطلبات المالية بمثابة رأس مال إداري يتشكل بمرور الوقت. ولذلك، عند اتخاذ قرار بشأن تغيير مديري مثل هذه المشاريع، من الضروري النظر بعناية في آثار النقل على استمرارية العمل، ونقل المعرفة والخبرة، وإدارة المخاطر الفنية والمالية.

وفي النهاية، أكد الحاج قاسمي، وهو يتمنى التوفيق للرئيس التنفيذي الجديد للمهندس عقلي، على ضرورة الاهتمام بالخبرة والالتزام والخبرة المتراكمة والمصلحة العامة في قرارات الإدارة وذكر أنه في المشاريع الحضرية الكبيرة والمعقدة، يجب أن يكون الحفاظ على الاستمرارية المهنية وتقليل مخاطر التنفيذ، خاصة في المراحل الحرجة، من اعتبارات القرار المهمة.