«IvyBears» بعد إخفاقه على يوتيوب، وصل إلى مهرجان كان وأطلق مشروعاً للرسوم المتحركة (حصري)

خريج المسرح والسينما، كان شغفه مدى الحياة بعلكة اللبان لدى كان هيلاز هو ما قاده في نهاية المطاف إلى النجاح التجاري وولادة العلامة التجارية والملكية الفكرية للفيتامينات «IvyBears». وقال في مقابلة عبر الإنترنت مع فاراييتي: «IvyBears لم تكن يوماً مجرد علامة تجارية استهلاكية قررت فجأة دخول عالم الترفيه.

من المنتجات الاستهلاكية إلى المسلسلات التي تعتمد على الشخصيات، قدم المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة IvyBears الدكتور كان هيلاز في MipJunior ما أسماه "إستراتيجية دولاب الموازنة العكسية" للحصول على حضور غني بالمحتوى لعلامته التجارية على YouTube.

بعد تخرجه من المسرح والسينما، كان حب كون هيلاز الدائم للعلكة هو الذي قاده إلى النجاح التجاري وولادة علامة IvyBears للفيتامين IP والعلامة التجارية.

ما بدأ كمهمة شخصية للأب لمساعدة ابنه الذي كان يعاني من صعوبة في الحصول على الطعام ونما ليصبح علامة تجارية استهلاكية دولية، أصبح الآن ملكية فكرية ترفيهية صاغها هايلاس على أنها "إستراتيجية دولاب الموازنة العكسية". شعبية في متنوعة

يتذكر هايلاس قائلاً: "لقد كنت مفتونًا دائمًا بالطريقة التي تخلق بها الرسوم المتحركة شخصيات تصبح جزءًا من حياتنا". في طفولتي المبكرة، كنت من أشد المعجبين بـ Transformers و He-Man: Masters of the Universe. "لاحقًا، في أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينيات، كانت أغلب أفلام سلاحف النينجا هي Teenage Mutant Ninja Turtles... حتى أطلقت شركة Pixar Toy Story وتغيرت الرسوم المتحركة إلى الأبد من الرسوم المتحركة الرقمية ثلاثية الأبعاد إلى الأبعاد الكاملة."

ومع ذلك، في كل قصص النجاح هذه، أكد هيلاس أن شركات الترفيه التقليدية عادة ما تخلق الشخصيات، وتبني جمهوراً، ومن ثم تقوم بتسويق هذا الجمهور من خلال المنتجات الاستهلاكية والبضائع. "لقد قمنا بتغيير هذا النموذج عمدًا. ليس لأن المتعة كانت فكرة لاحقة، ولكن لأن الحياة أعطتني سببًا شخصيًا عميقًا للبدء بالمنتجات."

منذ البداية، كان تحويل الأشكال الآلية إلى أبطال فائقي القوة وعكس هذه الشخصيات على الملصقات وروايات الرسوم المتحركة هو في الواقع أساس استراتيجية هيلاز.

تخيل طفلًا يشاهد IvyBears على شاشة التلفزيون، ويقيم اتصالًا عاطفيًا مع تلك الشخصيات، ثم يتعرف على هؤلاء الأبطال أنفسهم في منتج في سوبر ماركت أو صيدلية. لم يعد الترفيه والمنتجات الاستهلاكية شركتين منفصلتين. لقد أصبحوا جزءًا من العالم.

بالنسبة للرئيس التنفيذي ومؤسس استوديو Moontrail للرسوم المتحركة ومقره مالطا، فإن اتباع هذا النهج المقلوب يعني أن IvyBears يمكن أن تستفيد من البنية التحتية الدولية للبيع بالتجزئة التي يمكن لشخصياتنا من خلالها الوصول إلى العملاء، حيث تستمر شخصيات Moontrail وIvyBears في التطور إلى استوديو رسوم متحركة متعدد عناوين IP.

ما لا يزال Haylaz يعنيه هو إنتاج محتوى عالي الجودة يعتمد على الشخصيات المؤثرة التي يمكن للأطفال الارتباط بها. وأضاف: "أعتقد أن الأطفال هم مشاهدون أكثر تطوراً بكثير مما يُنسب إليهم الفضل في بعض الأحيان في البالغين". "الشخصية الملونة وحدها لا تصنع اتصالًا عاطفيًا. عندما تقوم بإنشاء شخصية، فإنك تبحث عن سمات فريدة جدًا لا يزال بإمكان الأشخاص الارتباط بها، مع التأكد من أن الشخصيات تكمل بعضها البعض. عندما فكرت في IvyBears، ما أردت بالتأكيد تجنبه هو مجموعة أخرى من الشخصيات "اللطيفة أو الرقيقة" التي يمكن التنبؤ بها للغاية. أرى IvyBears كفرقة "الإيدز" للغاية. شخصيات مميزة ذات سمات فريدة: إنهم يفضلون الخير، ولكنهم يحبون معاقبة" السيء، ومن ثم فإن موقفهم ليس جميلًا حقًا ولكنه واثق بشكل لا يصدق.

واعتمد هيلاز على أدوات الذكاء الاصطناعي، مسترشداً بالمواهب البشرية، في إحياء شخصياته بأسلوب تحدث عنه علناً.

أعتقد أن النقاش (حول الذكاء الاصطناعي) مشروع وضروري. الذكاء الاصطناعي ليس صانع أفلام. الذكاء الاصطناعي هو أداة في يد المخرج. في Moontrail، يبقى التوجيه الإبداعي وسرد القصص والقرارات العاطفية والحكم الفني مسؤوليات إنسانية بحتة. نحن لا نتطلع إلى استبعاد الفنانين من عملية صناعة الأفلام. "نحن نعمل على إزالة العديد من الحواجز المالية والتقنية التي منعت تاريخياً المبدعين المستقلين من تنفيذ أفكار طموحة."

كما قام بتأطيرها، سمح هذا النهج لشركة Moontrail بتسريع الإنتاج بشكل كبير وخفض التكاليف، وإنتاج حلقات رسوم متحركة مدتها 12 دقيقة في حوالي أسبوعين.

لقد قمنا ببناء استوديو بسيط نسبيًا يضم أكثر من 20 شخصًا بدوام كامل ويجمع بين الخبرة التقليدية في صناعة الأفلام وسير عمل الإنتاج الحديث المدعوم بالذكاء الاصطناعي. مثلي، معظم أفراد مجموعتنا لديهم خلفية في رواية القصص أو الأفلام. "ما كان يتطلب تاريخيًا الملايين من رأس المال الأولي حتى يحظى الجمهور بفرصة لاكتشافه، يمكن الآن تطويره وإنتاجه ونشره واختباره بشكل مستقل."

بالنسبة لهايلاز، الثورة الأكبر ليست في أن الذكاء الاصطناعي يجعل الرسوم المتحركة أسرع. إن الذكاء الاصطناعي يجعل صناعة الأفلام المستقلة قابلة للتحقيق اقتصاديًا على نطاق مختلف تمامًا. وهذا يغير من يستطيع أن يروي القصة."

يقول هايلز إن إنشاء ذكاء اصطناعي توليدي أكثر تعقيدًا بكثير من كتابة بعض الأوامر. "في الواقع، لا شيء يمكن أن يكون أبعد عن الحقيقة. يعد الحفاظ على الشخصيات والبيئات والإضاءة والهوية البصرية والأداء العاطفي طوال الحلقة تحديًا تقنيًا وفنيًا أساسيًا. وبما أن الشخصية قد تبدو رائعة في لقطة واحدة ولكنها تفقد الجوانب الدقيقة من هويتها أو تعبيرها في لقطة أخرى، فإن الحفاظ على الاستمرارية السينمائية يتطلب اهتمامًا كبيرًا بالرقابة والتكرار والتفاصيل."

وتابع هايلز أنه في حين أن الذكاء الاصطناعي يمكنه تسريع مهام الإنتاج الفردية، فإنه لا يفهم تلقائيًا رواية القصص أو التوقيت أو الوتيرة العاطفية. ويضيف هذا أيضًا إلى التحدي الأوسع المتمثل في التنقل في بيئة تكنولوجية تتطور أسبوعيًا تقريبًا، إلى جانب أسئلة مهمة حول الملكية الفكرية والحقوق الإبداعية.

بالنسبة لنا، التحدي الأكبر ليس إنتاج صور جميلة، بل تحويل تلك الصور إلى فيلم متماسك وجذاب عاطفيًا، قصة ناجحة وتبدأ في النهاية بالنص الصحيح.

النصوص والشخصيات إن هيلاز شغوف بالحماية لأنه يتصور بناء أصول فكرية طويلة المدى بدلاً من إنشاء محتوى يمكن التخلص منه.

تعد شخصياتنا وشخصياتهم وقصصهم وهويتهم المرئية من الأصول الأساسية لاستوديوهات Moontrail للرسوم المتحركة. لذلك، يجب التمييز بين التقنيات المستخدمة لإنتاج المحتوى وملكية الملكية الفكرية الأساسية والتحكم فيها. تعد التراخيص التجارية والسرية وحماية مواد التصنيع الأصلية والشروط التي تحكم أدوات الذكاء الاصطناعي التابعة لجهات خارجية كلها اعتبارات مهمة في نهجنا. "في نهاية المطاف، طموحنا هو خلق شخصيات ذات قيمة دائمة، وحماية أصالتها أمر ضروري لتحقيق هذا الطموح."

"في الأساس، نحن نستفيد من الشعبية العالمية لـ "IvyBears" لتسريع نمو امتيازنا الترفيهي. طموحنا على المدى المتوسط هو تحويل IvyBears إلى ملكية ترفيهية دولية للأطفال، بما في ذلك مسلسلات الرسوم المتحركة والأفلام الروائية والترخيص والبضائع والألعاب والمزيد من المنتجات الاستهلاكية، مع الاستمرار في تطوير عناوين IP جديدة تمامًا من خلال Moontrail.

عناوين IP مثل "IvyBears" التي تنشئها Hillaz مع الأطفال في قلب اهتماماتها الإبداعية.

كأب لثلاثة أطفال، أشاهد ما بين ثلاثة إلى خمسة أفلام رسوم متحركة أو أفلام كل يوم. أرى الروابط التي ينشئونها، والعواطف التي يخلقونها، والرسائل (وأهمية تلك الرسائل). الرسوم المتحركة هي أداة عاطفية رئيسية طوال حياة الطفل."

أنشأ Hylas في الأصل IvyBears لأنه أراد مساعدة ابنه. "اليوم، أقوم بإنشاء قصص رسوم متحركة يمكن لأطفالي، وآمل أن يكبر ملايين الأطفال حول العالم معها. بالنسبة لي، هذا هو الشيء الذي يثير اهتمام الأطفال في رواية القصص."