4 وعود لوزير الدفاع المقترح / من القوة الصاروخية إلى الإسكان العسكري

وقد استهدف وزير الدفاع المقترح في خطة أفق مدتها 22 شهرًا، بدءًا من القفزة في إنتاج الأسلحة والمعدات العسكرية وحتى إصلاح الإدارة الاقتصادية؛ برنامج من المفترض أن يمضي بالاعتماد على القدرات المحلية وتوفير الموارد المستدامة.

تمت قراءة خطاب تقديم مهرداد اهلي كوزير الدفاع وإسناد القوات المسلحة المقترح في المجلس الإسلامي في 14 أكتوبر.

وبعد ذلك، فإن شرح خططه في الاجتماعات الخاصة يومي 20 و22 أكتوبر وتوضيحات المتحدث باسم وزارة الدفاع عن أسباب هذا الاختيار قدم صورة أوضح لأولويات الوزارة.

وتحدث الاكحلي في اللقاء الأول عن 16 أولوية، وفي اللقاء الثاني شرح خططه على فترتين ستة أشهر و22 شهراً حتى نهاية الحكومة. ويمكن تصنيف هذه البرامج في أربعة محاور: تجهيز القوات المسلحة، ومعيشة الموظفين والمتقاعدين، والموارد البشرية والقدرات الوطنية، والإدارة الاقتصادية.

الأولوية الأولى؛ ملء أيدي القوات المسلحة

ووصف سردار تالاينك، المتحدث باسم وزارة الدفاع، المقدمة المعنوية بأنها تتناسب مع متطلبات القفزة في قوة الصواريخ والطائرات بدون طيار والأسلحة الدفاعية. وبالإشارة إلى خبرته التي تمتد إلى 43 عامًا في الإدارة الأخلاقية، اعتبره أحد الأشخاص الرئيسيين في تحسين القوة الصاروخية للبلاد.

وبحسب سردار تالاينيك، فإن البرنامج الأخلاقي المقترح يكمل برنامج الشهيد ناصر زاده لمدة أربع سنوات، إلى جانب التغييرات وفقًا لأولويات الحرب، كما أن استمرار خلافة سردار بن الرضا سيساعد أيضًا في تعزيز القدرة الإدارية للمجمع.

وفي اجتماع 22 مهر، أعلن إخلي عن أولويته الأولى لمدة ستة أشهر، وهي "قفزة في إنتاج وتوريد الأسلحة والمعدات التي تحتاجها القوات المسلحة وفقاً لأولويات رمضان وحرب الـ 12 يوماً".

والاستفادة من الصناعات الدفاعية وتضافر القدرات الإنتاجية للقوات المسلحة والبحث السريع هي وسائل تحقيق هذا الهدف. وكان قد قال في وقت سابق إنه استقبل وسجل توقعاتهم خلال اللقاء مع القادة العسكريين.

وفي البرنامج الذي يستمر 22 شهرا، تم اقتراح تطوير الصواريخ الباليستية وصواريخ كروز وتحديث الرؤوس الحربية وزيادة القدرة الإنتاجية وفقا للتهديدات. يتم أيضًا تضمين تطوير الدفاع الجوي غير المتماثل والطائرات بدون طيار والأسلحة الجوية بعيدة المدى والمعدات القتالية البحرية والبرية في هذا البرنامج.

ويربط هذا التوجه زيادة الإنتاج بالتقدم التكنولوجي والحاجة التشغيلية؛ حتى تتمكن القدرة الصناعية لوزارة الدفاع من توفير استجابة أكثر دقة واستمرارية لاحتياجات القوات المسلحة.

الأولوية الثانية؛ سبل العيش والعلاج والسكن للموظفين والمتقاعدين

وشدد الاخلي في اجتماعه يوم 20 مهر، على أن الاهتمام بسبل عيش الموظفين والمتقاعدين وإسكانهم ومعاملتهم "من حيث الأهمية يتساوى مع محاور البرنامج الأخرى".

كما أدرج سردار تالانيك تحسين سبل العيش إلى جانب تحسين الأسلحة كأحد أساليب البرنامج المقدم إلى البرلمان. ولذلك فإن دعم حياة الموظفين والمتقاعدين له مكانة محددة في البرنامج المقترح.

وفي اجتماع 22 مهر، أثار أهليك السعي لتحقيق زيادة سريعة في رواتب الموظفين بالتعاون مع منظمة البرنامج والميزانية وهيئة الأركان العامة ودعم البرلمان، واستمرار تناسب رواتب المتقاعدين في إطار الموازنة السنوية.

كما أن زيادة دعم الأسرة للفرد في خطة "حكمة المزاخ" إلى ثمانية بالمائة على الأقل من متوسط الراتب السنوي للموظفين، وتوسيع الوصول إلى متاجر عتاقة ومراقبة الأسعار وجودة الخدمات هي جزء آخر من البرنامج.

وفي مجال العلاج، من المتوقع تطوير الالتزامات للأمهات الحوامل والأطفال دون سن الثانية والأزواج الذين يعانون من العقم وتعزيز الدعم للشهداء والمرضى غير القابلين للشفاء.

وفي مجال الإسكان، تحدث إيليك عن إدارة بناء ما لا يقل عن 200 ألف وحدة سكنية و70 ألف وحدة تنظيمية من خلال فصل مسؤولية الإدارة عن البناء المباشر. ويعد الإسراع في إنجاز المشروعات وتوفير الأراضي من الحكومة والأراضي الفائضة للقوات المسلحة من بين حلول تنفيذ هذا البرنامج.

الأولوية الثالثة؛ المديرين الأكفاء والنخب والقدرات الوطنية

أما المحور الثالث فهو تعزيز الموارد البشرية والاستعانة بالمديرين الشباب ذوي الكفاءة والكفاءة، إلى جانب الاستعانة بشبكة النخبة الوطنية والشركات القائمة على المعرفة.

وقال سردار تالاينيك عن سجله الأخلاقي: "إن أحد الأساليب المهمة للمهندس الأخلاقي خلال خبرته الإدارية والصناعية التي تزيد عن 40 عامًا في وزارة الدفاع هو الاعتماد على النخب ورأس المال البشري". كما أشار إلى السجل الأخلاقي في توظيف الخبراء والنخب الشباب والخبرات الوطنية.

وينعكس هذا النهج في الخطابات الأخلاقية مع التركيز على دور المديرين الجهاديين والكفاءة واستخدام الجامعات والمراكز العلمية ومجمعات التكنولوجيا والشركات القائمة على المعرفة.

وفي اجتماع 20 مهر، أقر إخلي بالحاجة إلى مشاركة القطاع الخاص في صناعة الدفاع أكثر من أي وقت مضى، وفي اجتماع 22 مهر، قدم الاستخدام الأقصى للقدرات الخاصة والوطنية كأحد أهداف البرنامج.

الأولوية الرابعة؛ الإصلاح الاقتصادي والإنتاج وتوفير الموارد المستدامة

المحور الرابع هو إصلاح الهياكل الاقتصادية والإدارة المهنية والصحة والشفافية وزيادة الإنتاجية. وفي اجتماع 20 مهر، قال أهلي إنه تابع الصحة الاقتصادية خلال فترة خدمته وسيهتم بها منذ اليوم الأول لمسؤوليته.

وشدد في اجتماعه يوم 22 مهر على "المنع والتعامل الفعالين والصارمين مع الانتهاكات الاقتصادية المحتملة في إطار الآليات الإدارية والقانون".

ومن مكونات هذا المحور تنظيم شركات صناديق التقاعد والانضباط المالي وعدم الصراع مع القطاع الخاص والالتزام بالسياسات العامة وإدارة التكاليف وتحسين الإنتاجية. كما ينبغي أن يدعم تحسين أداء الشركات ومراجعة المحافظ الاستثمارية تطوير خدمات الضمان الاجتماعي.

الإنتاجية جزء مهم آخر من هذا البرنامج. وفي اللقاءين أشار الاخلي إلى الطاقة الاستيعابية لأراضي وممتلكات القوات المسلحة، وفي 22 مهر أوضح إنتاج العقارات الفائضة بناء على مخطط التأسيس الجديد وتسهيل تغيير الاستخدام وزيادة قيمتها.

وحدد وجهة هذه الموارد: "إدارة الموارد الناتجة عن الإنتاج في تعزيز البنية التحتية للقاعدة الدفاعية". إن توفير الموارد المستقرة والتخصيص الأمثل وفق أولويات الحرب يكمل هذا التوجه.